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“阿里到家”如何整合全球供應(yīng)鏈

發(fā)布時(shí)間:2017-09-17 10:22

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【摘要】:正日前,天貓國際與Costco、emart、Lottemart、大潤發(fā)、Countdown等全球九大超市集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,將借助阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺(tái)體系(天貓、聚劃算、淘寶)幫助海外品深耕中國市場。(今年3月,阿里巴巴中國零售事業(yè)群成立,淘寶、天貓、聚劃算被整合,行癲擔(dān)任該事業(yè)群總裁)具體來說,天貓國際采取品牌方官方入駐平臺(tái)模式,使海外品牌在中國區(qū)的價(jià)格體系、渠道體系、供應(yīng)鏈體系均與全球體系打通。全球超市主推的商
【關(guān)鍵詞】全球供應(yīng)鏈;海外品牌;淘寶;供應(yīng)鏈體系;平臺(tái)體系;渠道體系;大潤發(fā);價(jià)格體系;全球體系;九大;
【分類號(hào)】:F274;F724.6
【正文快照】: 日前,天貓國際與Costco、emart、Lottemart、大潤發(fā)、Countdown等全球九大超市集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,將借助阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺(tái)體系(天貓、聚劃算、淘寶)幫助海外品深耕中國市場。(今年3月,阿里巴巴中國零售事業(yè)群成立,淘寶、天貓、聚劃算被整合,行癲擔(dān)任該事業(yè)群總裁)具體

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6 李波;全球供應(yīng)鏈策略下的供應(yīng)商管理[D];復(fù)旦大學(xué);2012年



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