本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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天津大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究姓名:趙霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:和金生20070401中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到:任何一個(gè)企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)上成為世界上最杰出的企業(yè),只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能共同增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,國(guó)際上一些先驅(qū)企業(yè)摒棄了過(guò)去那種從設(shè)計(jì)、制造直到銷售都自己負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)而在全球范同內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系,與他們形成一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,結(jié)成利益共同體。因此作為”橫向整合化”管理思想的一個(gè)典型代表,全球制造鏈及由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理正逐步走向全球企業(yè)管理體系. 一供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,委托這些企業(yè)完成一部分業(yè)務(wù)工作,自己則集中精力和各種資源,通過(guò)重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,做好本企業(yè)能創(chuàng)造特殊價(jià)值、比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更擅長(zhǎng)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作,這樣不僅大大地提高本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,而且使供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)都能受益。供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)的最直接和最深刻的影響是企業(yè)家決策思維方式的轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式向橫向、開(kāi)放思維方式轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)計(jì)劃與控制是企業(yè)管理主要內(nèi)容之一,供應(yīng)鏈管理思想無(wú)疑會(huì)對(duì)此帶來(lái)很大的影響。與... 內(nèi)容來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

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