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GW公司財務管理研究

發(fā)布時間:2017-08-05 18:29

  本文關鍵詞:GW公司財務管理研究


  更多相關文章: 財務管理 中小企業(yè) 案例研究


【摘要】:我國經濟的迅速增長,中小企業(yè)是其中最具有活力的一部分,它是過往我國實現(xiàn)經濟跨越式發(fā)展的引擎之一。但隨著近年來我國經濟與全球的接軌和經濟全球化的推進,我國很多行業(yè)和企業(yè)都受到了來自國際跨國公司的資本和產品沖擊,尤其是中小企業(yè)由于規(guī)模小、資金量小、財務管理問題、信用度低等問題,導致企業(yè)整體抗風險能力較差,經營情況非常不穩(wěn)定。通過對財務管理問題的相關文獻進行概括與總結,發(fā)現(xiàn)我國中小企業(yè)財務管理方面存在較大的缺陷,目前中小企業(yè)財務管理方面的問題主要包括:資金流動性不足、融資方式單一;財務信息不清;運營管理機制不健全、財務管理人員整體素質較差等。針對上述問題,本文從多角度進行了分析,最終有針對性的提出了建議,包括:轉型內部財務管理制度;拓展融資渠道;加強應收賬款及供應鏈管理;提高財務人員整體素質等。健全我國中小企業(yè)的財務管理體系,不僅是保障我國私營中小企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎,也是推進我國經濟體制改革順利進行不可缺少的重要條件。本文旨在通過對私營中小企業(yè)GW公司的財務管理問題研究,為國內其他私營小企業(yè)的財務管理規(guī)范提供參考。本文首先將梳理歸納了國內外中小企業(yè)財務管理理論的研究成果,并且在理論研究的基礎上,結合GW公司現(xiàn)實的宏觀和微觀財務管理環(huán)境,在充分了解公司財務管理現(xiàn)狀的前提下,總結GW公司財務管理方面存在的問題,深入剖析公司財務管理問題的成因,最后給出改善GW公司財務管理的有效建議。
【關鍵詞】:財務管理 中小企業(yè) 案例研究
【學位授予單位】:南京師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F275
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的與研究意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9-10
  • 1.3 國內外研究綜述10-15
  • 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.3.3 國內外研究評述14-15
  • 1.4 研究思路15-16
  • 1.5 研究方法16-17
  • 第2章 相關理論研究概述17-22
  • 2.1 財務管理理論發(fā)展歷程17-18
  • 2.1.1 西方財務管理理論研究17-18
  • 2.1.2 國內財務管理理論研究18
  • 2.2 財務管理理論體系18-19
  • 2.3 財務管理制度研究19-21
  • 2.3.1 財務管理制度設計原則19-20
  • 2.3.2 企業(yè)財務管理制度內容20-21
  • 2.4 財務控制理論研究21-22
  • 第3章 GW公司財務管理現(xiàn)狀及存在的問題22-33
  • 3.1 GW公司基本情況22
  • 3.2 GW公司財務管理現(xiàn)狀22-28
  • 3.2.1 財務人員配置情況22-24
  • 3.2.2 融資管理情況24-25
  • 3.2.3 運營資產管理情況25-28
  • 3.2.4 投資管理情況28
  • 3.3 GW公司財務管理存在的問題28-33
  • 3.3.1 財務管理意識缺乏28-30
  • 3.3.2 融資能力差,資金短缺30
  • 3.3.3 運營資產管理能力差30-31
  • 3.3.4 缺乏科學的投資管理體制31-33
  • 第4章 GW公司財務管理問題成因分析33-39
  • 4.1 家族式管理思維束縛公司發(fā)展33-34
  • 4.2 融資方式單一34-35
  • 4.2.1 內部融資34
  • 4.2.2 銀行貸款融資34-35
  • 4.3 運營資產管理機制不健全35-37
  • 4.3.1 應收賬款管理機制不健全35-36
  • 4.3.2 存貨管理機制不健全36-37
  • 4.4 投資管理理念缺失37-39
  • 第5章 改善GW公司財務管理的建議39-51
  • 5.1 轉型內部財務管理模式39-40
  • 5.1.1 領導層重樹現(xiàn)代財務管理觀念39
  • 5.1.2 建立現(xiàn)代財務管理制度39-40
  • 5.2 提高融資管理能力40-42
  • 5.2.1 轉變股東融資觀念40-41
  • 5.2.2 拓寬融資渠道41-42
  • 5.3 提升營運資產管理水平42-47
  • 5.3.1 強化應收賬款管理42-45
  • 5.3.2 健全存貨管理機制45-47
  • 5.4 引入科學的投資管理方法47-51
  • 5.4.1 制訂投資戰(zhàn)略規(guī)劃47-48
  • 5.4.2 增加技術創(chuàng)新型投資48-49
  • 5.4.3 加強對人力資本的投資49-51
  • 第6章 結論51-52
  • 參考文獻52-54
  • 致謝54

【相似文獻】

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本文編號:626374

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