本文關鍵詞：多零售商供應鏈應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第17卷　第5期中國管理科學Vol.17,No.5

文章編號:1003-207(2009)05-0053-08

多零售商供應鏈應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)機制研究

曹二保1,2,賴明勇1,2

(11湖南大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院,湖南長沙　410079;

21湖南省物流信息與仿真技術重點實驗室,湖南長沙　410079)

摘　要:本文針對一個供應商和n個Cournot競爭零售商組成的供應鏈系統(tǒng),從系統(tǒng)優(yōu)化和企業(yè)管理的角度研究了該供應鏈系統(tǒng)如何應對突發(fā)事件。首先證明穩(wěn)定條件下的收益共享合約能實現(xiàn)該供應鏈協(xié)調(diào)。但突發(fā)事件引起的成本和需求的擾動會打破供應鏈協(xié)調(diào),當突發(fā)事件導致供應鏈的市場需求增加而生產(chǎn)成本減少時,供應商必須通過增加生產(chǎn)來應對突發(fā)事件;當突發(fā)事件導致供應鏈的市場需求減少而生產(chǎn)成本增加時,供應商必須通過減少生產(chǎn)來應對突發(fā)事件;并通過求解突發(fā)事件下供應鏈系統(tǒng)最優(yōu)利潤的Karush2Kuhn2Tucker(KKT)條件,提出了供應鏈在一體化時應對突發(fā)事件的最優(yōu)策略。進一步證明了改進的收益共享合約可以協(xié)調(diào)突發(fā)事件下分散化決策的供應鏈系統(tǒng)。最后運用數(shù)值實驗對模型進行了驗證。關鍵詞:供應鏈管理;應急管理;協(xié)調(diào)機制;收益共享;博弈中圖分類號:F224;F406　　　文獻標識碼:A

1　引言

近年來,提高,烈的競爭,、功能和分銷渠道為競爭焦點的情況已經(jīng)擴展為供應鏈之間的競爭,供應鏈協(xié)調(diào)成為了供應鏈管理的熱點研究問題,其中收益共享合約(revenuesharing)是應用較為廣泛的一種協(xié)調(diào)機制[1-6]。Pasternack(1985)[1]指出,在單周期、隨機需求的情況下,合適的收益共享合約能使整個供應鏈達到協(xié)調(diào)狀態(tài)。Dana和Spier(1999)[2]運用收益共享合約協(xié)調(diào)了一個供應商面臨的下游市場是由完全競爭的銷售商組成,且最終消費需求是隨機變化的供應鏈。Giannoccaro和Pon2trandolfo(2004)[3]運用收益共享合約協(xié)調(diào)了三級供應鏈。Gerchak和Wang(2004)[4]則在具有隨機需求的裝配系統(tǒng)中研究了收益共享合約。王勇和裴勇(2005)[5]運用收益共享合約協(xié)調(diào)了需求具有價格敏性的供應鏈;Cachon(2003)[6]對合約理論的研究給出了一個全面的綜述。

　　收稿日期:2008-12-05;修訂日期:2009-08-31

基金項目:國家社科基金重大項目(07&ZD017);湖南省重大科

技專項(2008FJ1006)

作者簡介:曹二保(1980-),男(漢族),湖南益陽人,湖南大學經(jīng)

濟與貿(mào)易學院應用經(jīng)濟學在站博士后,副教授,研究方向:物流與供應鏈管理.

定環(huán)境中,然而在供應鏈管理的實踐中,企業(yè)及其所在的供應鏈系統(tǒng)通常會遇到各種突發(fā)事件,如自然災害或人為災害(如5112四川大地震、2008年初南方的冰凍災害和911恐怖事件、重大公共衛(wèi)生事件“非典”等)、機器故障及企業(yè)面臨的其它環(huán)境的突然變化(如工人罷工、金融風暴等),突發(fā)事件可能會對運作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)良好的供應鏈系統(tǒng)造成不同層面的巨大影響,它可能造成需求的巨大波動、供應商不能及時或中斷原材料供應、交通設施不可用或延遲使用、工廠、倉庫以及辦公設備不可用以及信息通道堵塞,當然可能更直接地對員工進行傷害、商品或服務進行破壞。這些影響將直接導致供應鏈不再協(xié)調(diào)或者原有計劃不再可行。故供應鏈系統(tǒng)如何應對突發(fā)事件的研究就顯得格外重要[7],而如何快速找到最優(yōu)的方案來應對各種突發(fā)事件,仍然是一個亟待解決的問題。

供應鏈突發(fā)事件應急管理(supplychaindis2ruptionmanagement)概念首先由Causen(2001)[8]等人提出。其首先在解決航空公司應對突發(fā)事件的領域中得到很好的應用。Qi(2004)[9]等人對突發(fā)事件造成確定型需求變化進行了研究,并運用數(shù)量折扣的契約來協(xié)調(diào)突發(fā)事件下的供應鏈;Xu(2006)[10]等人運用數(shù)量折扣合約研究了突發(fā)事件導致成本發(fā)生變化的二級供應鏈;Xiao和Qi(2008)[11]運用數(shù)

  本文關鍵詞：多零售商供應鏈應對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)機制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。