本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)正呈現(xiàn)出信息化、柔性化、智能化、服務(wù)化等特點(diǎn)。作為智能制造業(yè)的核心代表，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群正在成為后金融危機(jī)時(shí)代引領(lǐng)世界新一輪制造業(yè)革命的重要補(bǔ)充，受到各國(guó)和國(guó)內(nèi)各地區(qū)的高度重視。 本文在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景下，首先回顧了國(guó)內(nèi)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的研究現(xiàn)狀。對(duì)本文研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)綜述可以看到，國(guó)內(nèi)對(duì)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展戰(zhàn)略的研究較少，對(duì)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的研究更少，因此本文以此為關(guān)鍵點(diǎn)，著力研究沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的選擇。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式相關(guān)理論的指導(dǎo)下，從宏觀上對(duì)沈陽(yáng)鐵西區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究。 為了更好的研究沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，本文在前期研究的基礎(chǔ)上對(duì)五種比較成熟的企業(yè)內(nèi)部裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式進(jìn)行了分析，并從影響裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式選擇的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素和外部因素，分別對(duì)上述五種裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式進(jìn)行比較分析。通過(guò)對(duì)上述五大主要裝備制造發(fā)展模式的剖析，為沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的設(shè)計(jì)提供了思路和借鑒。在上述基礎(chǔ)上，本文接下來(lái)對(duì)沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群定位及未來(lái)的目標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，最后提出沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式應(yīng)選擇立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和沈陽(yáng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上的投資驅(qū)動(dòng)型和應(yīng)用導(dǎo)向型發(fā)展模式。最后對(duì)沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提出了相關(guān)建議。到此，本文已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了了本文研究的初衷。 最后本文總結(jié)了本文研究結(jié)論，并指出了本研究存在的不足，對(duì)整個(gè)研究的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析
【關(guān)鍵詞】：裝備制造產(chǎn)業(yè)集群集群 沈陽(yáng)鐵西 發(fā)展模式 對(duì)策建議
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究意義10-12
• 1.3 相關(guān)研究綜述12-16
• 第2章 集群式供應(yīng)鏈及其協(xié)同的相關(guān)分析16-24
• 2.1 產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈的關(guān)系16-17
• 2.2 集群式供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)與分類17-20
• 2.3 集群式供應(yīng)鏈協(xié)同的要素與內(nèi)容20-22
• 2.4 集群式供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)22-24
• 第3章 沈 陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展概況24-29
• 3.1 機(jī)械裝備制造領(lǐng)域24-26
• 3.2 汽車及零部件制造領(lǐng)域26-27
• 3.3 航空制造領(lǐng)域27
• 3.4 通訊與電子信息制造領(lǐng)域27-29
• 第4章 沈陽(yáng)市裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同現(xiàn)狀分析29-35
• 4.1 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的特點(diǎn)29-30
• 4.2 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)條件30-31
• 4.3 沈陽(yáng)市裝備制造業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同存在的問(wèn)題31-35
• 第5章 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系構(gòu)建35-38
• 5.1 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)35
• 5.2 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的結(jié)構(gòu)框架35-36
• 5.3 沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心內(nèi)容36-38
• 第6章 加強(qiáng)沈陽(yáng)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理的對(duì)策建議38-48
• 6.1 完善利益分配與激勵(lì)機(jī)制，建立合作伙伴關(guān)系38-40
• 6.2 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理，優(yōu)化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程40-42
• 6.3 實(shí)施企業(yè)信息化工程，構(gòu)建信息化協(xié)同服務(wù)平臺(tái)42-44
• 6.4 改進(jìn)物流服務(wù)模式，推動(dòng)物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展44-46
• 6.5 整合集群內(nèi)外的知識(shí)資源，提升供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新能力46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 在學(xué)研究成果51-52
• 致謝52-53

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 程永軍;丁薇;劉昌衛(wèi);孫長(zhǎng)宜;;遼寧產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究[J];中國(guó)工程咨詢;2007年05期

2 李凱,李世杰;裝備制造業(yè)集群耦合結(jié)構(gòu):一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群研究的新視角[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2005年02期

3 楊瑾;尤建新;蔡依平;;基于快速響應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成效應(yīng)研究[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2006年02期

4 黎繼子;劉春玲;;集群式供應(yīng)鏈:產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2006年05期

5 王國(guó)躍;李海海;;我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式及對(duì)策[J];經(jīng)濟(jì)縱橫;2008年12期

6 葛昌躍,顧新建,韓永生;企業(yè)集群中的供應(yīng)鏈網(wǎng)研究[J];制造業(yè)自動(dòng)化;2003年10期

7 夏德,程國(guó)平;企業(yè)集群與供應(yīng)鏈的共生性研究[J];科技管理研究;2003年03期

8 王靜;;產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域創(chuàng)新融合發(fā)展的可行路徑[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2009年22期

9 趙廣華;;產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系構(gòu)建[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2010年18期

10 陳金丹;胡漢輝;;產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)上的知識(shí)轉(zhuǎn)移分析——以南京大明路汽車銷售與服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群為例[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2010年02期

  本文關(guān)鍵詞：沈陽(yáng)鐵西裝備制造產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈協(xié)同策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：415551