J公司是國內(nèi)最大的第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,在努力成為第三方醫(yī)檢行業(yè)的長期領(lǐng)導(dǎo)者愿景的推動(dòng)下,J公司不斷對戰(zhàn)略、架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)持續(xù)優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)組織績效不均衡向高績效均衡轉(zhuǎn)變。隨著國家醫(yī)改政策的不斷深化和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)的迭代創(chuàng)新,第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在落實(shí)國家分級診療政策、社會辦醫(yī)、醫(yī)共體建設(shè)等領(lǐng)域作出了較大的貢獻(xiàn)。J公司對第三方醫(yī)檢行業(yè)的探索已進(jìn)入“無人區(qū)”,對高端技術(shù)人才、復(fù)合型臨床營銷推廣人才的需求與日俱增,能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量人才供給是J公司當(dāng)前人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),人才供應(yīng)的及時(shí)性、匹配度、精準(zhǔn)度是J公司人才供應(yīng)鏈建設(shè)所要解決的關(guān)鍵問題。隨著第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)競爭的加劇,創(chuàng)新營銷模式、開發(fā)先進(jìn)技術(shù)、消除與客戶的關(guān)系壁壘等背景對人才供應(yīng)和培養(yǎng)提出新的要求。基于上述背景,本文選擇J公司的人才供應(yīng)鏈優(yōu)化作為主要研究方向,聚焦于J公司營銷和技術(shù)的關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈建設(shè),旨在通過對J公司的人才供應(yīng)鏈體系進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和分析,優(yōu)化J公司人才供應(yīng)鏈體系。本文首先介紹了人才供應(yīng)鏈的國內(nèi)外發(fā)展沿革以及研究現(xiàn)狀,概述了人才、人才管理、供應(yīng)鏈、人才供應(yīng)鏈等理論,其次通過對J公司人才庫盤點(diǎn)以及人力資源結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)的分析,...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究目的
    1.3 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)研究綜述
        1.3.3 小結(jié)
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 基本概念與相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 人才與人才管理
    2.2 供應(yīng)鏈與人才供應(yīng)鏈
    2.3 人力資源管理
    2.4 小結(jié)
3 J公司人才供應(yīng)鏈現(xiàn)狀調(diào)研
    3.1 J公司概況
    3.2 J公司人力資源結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
        3.2.1 J公司人力資源結(jié)構(gòu)
        3.2.2 J公司人力資源特點(diǎn)
    3.3 J公司人才供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的理論分析
        3.3.1 J公司人才規(guī)劃現(xiàn)狀
        3.3.2 J公司人才供應(yīng)現(xiàn)狀
        3.3.3 J公司人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
        3.3.4 J公司人才盤點(diǎn)現(xiàn)狀
    3.4 J公司人才供應(yīng)鏈的訪談?wù){(diào)研
        3.4.1 調(diào)研概況
        3.4.2 訪談提綱設(shè)計(jì)與實(shí)施
        3.4.3 調(diào)研結(jié)果
4 J公司人才供應(yīng)鏈存在問題
    4.1 人才規(guī)劃存在的問題
    4.2 人才供應(yīng)存在的問題
    4.3 人才培養(yǎng)存在的問題
    4.4 人才盤點(diǎn)存在的問題
5 J公司人才供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
    5.1 J公司人才供應(yīng)鏈優(yōu)化總體思路
    5.2 J公司人才供應(yīng)鏈優(yōu)化的具體內(nèi)容
        5.2.1 人才規(guī)劃
        5.2.2 人才供應(yīng)
        5.2.3 人才培養(yǎng)
        5.2.4 人才盤點(diǎn)
6 J公司人才供應(yīng)鏈優(yōu)化方案有效實(shí)施的保障措施
    6.1 實(shí)施策略
    6.2 實(shí)施步驟
    6.3 保障措施
7 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄：訪談?wù){(diào)研提綱具體內(nèi)容



本文編號：4049287