化工行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用。營運資金是化工企業(yè)發(fā)展中不可或缺的命脈,供應(yīng)鏈?zhǔn)沁B接化工企業(yè)發(fā)展中各個環(huán)節(jié)的紐帶,基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的營運資金管理是實現(xiàn)化工企業(yè)價值最大化的重要砝碼。本文以A化工企業(yè)為典型案例,在分析化工企業(yè)基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的營運資金管理的重要性基礎(chǔ)上,基于供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),探討了供應(yīng)鏈視角下A企業(yè)營運資金管理存在的問題,并針對性的提出了供應(yīng)鏈視角下完善A企業(yè)營運資金管理的措施,以期基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ),加強化工企業(yè)營運資金管理,促進(jìn)化工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、供應(yīng)鏈視角下A企業(yè)營運資金管理存在的問題
    1. 企業(yè)高層管理者營運資金管理觀念不足
    2. 企業(yè)營運資金安排不當(dāng)，運營效率低
    3. 部門中間協(xié)調(diào)力不夠
三、供應(yīng)鏈視角下完善A企業(yè)營運資金管理的措施
    1. 采購渠道的營運資金管理
    2. 生產(chǎn)渠道的營運資金管理
    3. 銷售渠道的營運資金管理
四、結(jié)束語



本文編號：4046056