在中車唐山公司標準化生產線建設背景下,基于工位制節(jié)拍化生產組織模式,借鑒訂貨點法庫存控制理論,根據(jù)唐山公司當前供應鏈管理現(xiàn)狀和物料倉儲屬性對入庫管理的物料進行適應性分類,每類物料設置不同庫存期量標準。以服務生產線平穩(wěn)運行為前提,達到在不增加供應鏈管理成本的基礎上,滿足庫存資金壓降的指標要求。

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圖2 再訂貨點法理論模型

工位制節(jié)拍化生產組織模式，工位物料需求連續(xù)、均衡且固定，為降低庫存量預設了較好的前提。物流倉庫設定物料庫存期量標準的核心參考數(shù)據(jù)是生產作業(yè)節(jié)拍計劃和工位制BOM，理論出發(fā)點是基于連續(xù)庫存檢查的庫存控制策略。假設工位生產作業(yè)計劃連續(xù)且均衡、工藝BOM穩(wěn)定且成熟，在此生產模式下，物料....

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