西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)發(fā)展面臨很多先大劣勢,特別是與成本相關(guān)的主要環(huán)節(jié)競爭力處于比較弱勢狀態(tài),本文以成本競爭力作為主要研究對象,焦距于西北區(qū)域的鋼鐵行業(yè),以西寧特鋼為例進行具體分析。本文從宏觀和微觀上對西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)的成本競爭力進行比較分析。本研究的理論基礎(chǔ)是成本管理理論、價值鏈成本管理理論和供應鏈成本管理理論,介紹了與研究內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外文獻,并分析了目前的研究現(xiàn)狀。通過對西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)進行詳細分析,在主要成本指標、能耗指標上處于極大劣勢,西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)的成本管理還處于粗放的成本節(jié)約階段,離系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性成本管理尚有很大的距離。在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對成本管理的具體問題和原因進行分析,從規(guī)劃設(shè)計問題、管理問題進行論述,討論了成本管理的問題、成本管理問題的背景和導致上述管理問題的原因,從而尋找解決研究現(xiàn)象產(chǎn)生的問題。進一步對成本競爭的內(nèi)外部環(huán)境的背景進行討論,用SWOT方法對成本競爭的優(yōu)勢劣勢機會和挑戰(zhàn)進行分析。基于上述問題討論提出成本競爭力的六維評價體系及具體提升措施,通過建立現(xiàn)代化的成本競爭力體系進一步提升管理的層次。通過運用六維評價體系理論,通過西寧特鋼的案例進行具體...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5-1成本競爭力主要組成要素Figure5-1Mainelementsofcostcompetitiveness上圖可以將鋼鐵企業(yè)看成一個成本組成系統(tǒng)，其實質(zhì)是全過程作業(yè)成本分解，用來將

5西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)成本競爭力評價185西北區(qū)域鋼鐵企業(yè)成本競爭力評價5.1企業(yè)成本競爭力評價方法選擇（1）成本競爭力主要組成要素成本競爭力是一種以顧客需求為導向的價值增值能力，最終目標是為顧客價值增值，是將整個生產(chǎn)視同一條作業(yè)鏈，運用作業(yè)管理和價值管理的思想，消除不增值作業(yè)，改進....

圖6-1供應鏈成本結(jié)構(gòu)模型

???醵塘酥馗蔥怨?作周期，提升整體管理水平。（3）充分結(jié)合“縱向一體化”和“橫向一體化”的上下游供應鏈關(guān)系。以美國企業(yè)為代表的采勸縱向一體化”運營模式，為追求規(guī)模經(jīng)濟效益或管理和控制的需要，通過投資自建、投資控股或縱向兼并將上下游企業(yè)“內(nèi)部化”。以日本企業(yè)為代表的采勸橫向一體化....

圖6-2生產(chǎn)價值/成本分析

西安理工大學工商管理碩士專業(yè)學位論文30能及時有效地獲得用戶的需求信息，也對原料供應、加工組裝、分銷配送等過程進行集成。（4）生產(chǎn)作業(yè)鏈增值管理。通過描述企業(yè)具體的作業(yè)鏈過程，將成本控制深入到盡可能獨立的生產(chǎn)作業(yè)層次，從而分析成本發(fā)生和形成的動因，找出成本組成的根本要素所在。供應....

圖6-3成本競爭力管理體系

西安理工大學工商管理碩士專業(yè)學位論文34成本對標挖掘持續(xù)潛力改善提升成本競爭力戰(zhàn)略成本目標成本精益求精作業(yè)成本供應鏈成科技進步物料優(yōu)化新工藝新技術(shù)管理創(chuàng)新全面預算管理標準成本制度六西格瑪精益運營集中一貫五制配套圖6-3成本競爭力管理體系工的和成本意識積極性，強化考核和激勵措施。由....

本文編號：3947763