基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系研究
發(fā)布時間:2024-03-16 03:18
建筑業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,發(fā)展方向更加復雜多樣化,新型理念和技術受到國家和社會大力鼓勵和支持,各級政府對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,相繼出臺了一系列促進行業(yè)轉(zhuǎn)型、升級政策和措施。基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系研究將實現(xiàn)建筑行業(yè)參與方之間合作的協(xié)同化管理,從而提高建筑產(chǎn)業(yè)鏈效率、降低運作成本,對行業(yè)發(fā)展將帶來巨大經(jīng)濟效益。因此,本選題具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本文從建筑供應鏈管理、BIM技術、IPD模式基本理論出發(fā),通過對BIM技術、建筑供應鏈、IPD模式三者思想融合的可行性分析,構建了基于BIM的建筑供應鏈結構模型,分析了基于BIM的建筑供應鏈IPD合作模式及合同關系,提出了灰色關聯(lián)分析初選模型和多屬性群決策優(yōu)化模型,以對基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴初選及組合優(yōu)化,實現(xiàn)合作伙伴選擇的全局最優(yōu),并制定了相應協(xié)調(diào)機制以促進合作伙伴關系的穩(wěn)定性。同時,進一步探討了合作關系發(fā)展的客觀規(guī)律,構建了合作伙伴關系動態(tài)評價體系,運用模糊AHP法對基于BIM技術的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系進行動態(tài)評價,根據(jù)評價結果調(diào)整合作策略以促進...
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 問題的提出
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
1.3 研究內(nèi)容及技術路線
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究技術路線
第2章 相關基本理論與方法
2.1 基本理論
2.1.1 建筑供應鏈管理理論
2.1.2 BIM理論
2.1.3 IPD模式
2.2 基本方法
2.2.1 層次分析法
2.2.2 解釋結構模型
2.2.3 灰色系統(tǒng)理論
2.2.4 模糊集理論
第3章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式
3.1 BIM技術與建筑供應鏈、IPD思想融合可行性分析
3.1.1 BIM技術與建筑供應鏈契合點分析
3.1.2 IPD模式與BIM技術契合點分析
3.1.3 三者互補性分析
3.2 BIM技術應用建筑供應鏈
3.2.1 BIM和建筑供應鏈結合的概念模型
3.2.2 基于BIM的建筑供應鏈網(wǎng)絡結構
3.3 基于IPD合同和BIM標準合同的建筑供應鏈合作模型
3.3.1 IPD模式合同體系
3.3.2 BIM應用標準合同條款
3.3.3 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合同關系
3.4 基于BIM的建筑供應鏈IPD協(xié)同工作模式
3.4.1 基于BIM的建筑供應鏈IPD管理模式
3.4.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD項目團隊協(xié)同工作模式
第4章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴選擇與關系協(xié)調(diào)機制
4.1 合作伙伴選擇基本原則
4.2 合作伙伴選擇及優(yōu)化過程
4.3 合作伙伴選擇評價指標體系
4.3.1 合作伙伴評價指標體系的建立原則
4.3.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴選擇評價標準
4.4 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴優(yōu)化模型
4.4.1 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴初選
4.4.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴組合優(yōu)化
4.5 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系協(xié)調(diào)機制
4.5.1 信任激勵
4.5.2 關系承諾
4.5.3 利益分配
4.5.4 信息協(xié)同
第5章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價
5.1 合作伙伴關系動態(tài)評價目的
5.1.1 反映企業(yè)BIM信息交互能力及合作關系水平
5.1.2 基于BIM的建筑供應鏈整合策略的實現(xiàn)
5.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價體系
5.2.1 基于BIM的建筑供應鏈跨組織合作關系影響因素分析
5.2.2 動態(tài)評價指標體系建立
5.3 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價方法
5.3.1 合作伙伴關系動態(tài)評價方法的確定
5.3.2 基于模糊AHP法的合作伙伴關系動態(tài)評價
第6章 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
致謝
參考文獻
附錄1 攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
詳細摘要
本文編號:3929031
【文章頁數(shù)】:92 頁
【學位級別】:碩士
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摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 問題的提出
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
1.3 研究內(nèi)容及技術路線
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究技術路線
第2章 相關基本理論與方法
2.1 基本理論
2.1.1 建筑供應鏈管理理論
2.1.2 BIM理論
2.1.3 IPD模式
2.2 基本方法
2.2.1 層次分析法
2.2.2 解釋結構模型
2.2.3 灰色系統(tǒng)理論
2.2.4 模糊集理論
第3章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式
3.1 BIM技術與建筑供應鏈、IPD思想融合可行性分析
3.1.1 BIM技術與建筑供應鏈契合點分析
3.1.2 IPD模式與BIM技術契合點分析
3.1.3 三者互補性分析
3.2 BIM技術應用建筑供應鏈
3.2.1 BIM和建筑供應鏈結合的概念模型
3.2.2 基于BIM的建筑供應鏈網(wǎng)絡結構
3.3 基于IPD合同和BIM標準合同的建筑供應鏈合作模型
3.3.1 IPD模式合同體系
3.3.2 BIM應用標準合同條款
3.3.3 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合同關系
3.4 基于BIM的建筑供應鏈IPD協(xié)同工作模式
3.4.1 基于BIM的建筑供應鏈IPD管理模式
3.4.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD項目團隊協(xié)同工作模式
第4章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴選擇與關系協(xié)調(diào)機制
4.1 合作伙伴選擇基本原則
4.2 合作伙伴選擇及優(yōu)化過程
4.3 合作伙伴選擇評價指標體系
4.3.1 合作伙伴評價指標體系的建立原則
4.3.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴選擇評價標準
4.4 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴優(yōu)化模型
4.4.1 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴初選
4.4.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴組合優(yōu)化
4.5 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系協(xié)調(diào)機制
4.5.1 信任激勵
4.5.2 關系承諾
4.5.3 利益分配
4.5.4 信息協(xié)同
第5章 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價
5.1 合作伙伴關系動態(tài)評價目的
5.1.1 反映企業(yè)BIM信息交互能力及合作關系水平
5.1.2 基于BIM的建筑供應鏈整合策略的實現(xiàn)
5.2 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價體系
5.2.1 基于BIM的建筑供應鏈跨組織合作關系影響因素分析
5.2.2 動態(tài)評價指標體系建立
5.3 基于BIM的建筑供應鏈IPD模式合作伙伴關系動態(tài)評價方法
5.3.1 合作伙伴關系動態(tài)評價方法的確定
5.3.2 基于模糊AHP法的合作伙伴關系動態(tài)評價
第6章 研究結論與展望
6.1 研究結論
6.2 研究展望
致謝
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