基于傳統(tǒng)渠道和雙渠道模式,分別構(gòu)建不同渠道勢力下的創(chuàng)新決策模型,考察渠道模式和渠道勢力對制造商創(chuàng)新投入的影響。研究表明:在傳統(tǒng)渠道模式下,零售商渠道勢力增強會削弱制造商的創(chuàng)新激勵;在雙渠道模式下,零售商渠道勢力增強對制造商創(chuàng)新激勵的影響,主要取決于渠道間的價格競爭程度。當(dāng)競爭程度較低時,零售商渠道勢力增強會提高制造商的創(chuàng)新激勵;當(dāng)競爭程度較高時,零售商渠道勢力增強會抑制制造商的創(chuàng)新激勵。無論渠道勢力如何變化,網(wǎng)絡(luò)渠道的出現(xiàn)都會對制造商的創(chuàng)新產(chǎn)生正向激勵;但是隨著渠道間競爭程度的增強,網(wǎng)絡(luò)渠道對制造商創(chuàng)新的激勵減弱。 

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 研究背景
2 基本模型設(shè)定
3 傳統(tǒng)渠道模式下渠道勢力對創(chuàng)新的影響
    3.1 制造商渠道勢力較強時的創(chuàng)新決策
    3.2 零售商渠道勢力較強時的創(chuàng)新決策
    3.3 傳統(tǒng)渠道模式下渠道勢力對制造商創(chuàng)新決策的影響
4 雙渠道模式下渠道勢力對創(chuàng)新的影響
    4.1 制造商渠道勢力較強時的創(chuàng)新決策
    4.2 零售商渠道勢力較強時的創(chuàng)新決策
    4.3 雙渠道模式下渠道勢力對制造商創(chuàng)新決策的影響
5 不同渠道模式對制造商創(chuàng)新的影響
6 結(jié)論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3651664