醫(yī)藥行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的朝陽行業(yè)。但是近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”政策的出臺,以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的不斷深化,給傳統(tǒng)醫(yī)藥制藥企業(yè)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)為了應(yīng)對市場大環(huán)境的變化,需要加強自身的財務(wù)管理,而財務(wù)管理中最重要的部分是營運資金的管理。因此,營運資金管理效率如何提升是企業(yè)亟待研究的問題。要研究營運資金管理效率的提升,我們就需要對營運資金管理績效進行評價,了解營運資金管理在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。首先,本文從企業(yè)傳統(tǒng)評價營運資金管理績效方法出發(fā),先從整體上對D制藥企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。以基于要素和基于渠道的營運資金管理理論為依據(jù),運用單一指標(biāo)和基于業(yè)務(wù)流程指標(biāo)對現(xiàn)有營運資金管理績效進行比較研究。其次,針對現(xiàn)有營運資金管理績效評價方法的局限性,選取D制藥企業(yè)2014-2018年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析。以基于渠道營運資金管理為基礎(chǔ),從流動性、風(fēng)險性、盈利性和協(xié)調(diào)性四個方面,運用層次分析法對原有評價指標(biāo)進行篩選和修正�；趯哟畏治龇▽ω攧�(wù)指標(biāo)權(quán)重進行賦值,然后將財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,二者相乘加權(quán)計算出總分數(shù),以構(gòu)建D制藥企業(yè)的營運資金管理績效評價體系。最后,從流動... 

【文章來源】：長春工業(yè)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

本文借鑒了王竹泉教授渠道控制下的營運資金管理理論,選用采購、生產(chǎn)、營銷渠道營運資金周轉(zhuǎn)期作為流動性維度的評價指標(biāo),從渠道的視角出發(fā)觀察經(jīng)營活動的周轉(zhuǎn)效率,分析是那些資產(chǎn)負債項目存在問題。如下圖2.1是營運資金渠道流程圖。2.2.2 企業(yè)價值最大化理論

如圖3.2所示,從凈利潤上看,D制藥企業(yè)的凈利潤波動很大,尤其2011年、2013年和2015年凈利潤為負數(shù),處于虧損狀態(tài)。2011年下降幅度為832.96%,2015年下降幅度為541.41%,盈利能力十分差。整體從扣非凈利潤來看,2011-2016年的扣非凈利潤依次為-4.69、-3.61、-2.08、-0.09、-3.77,連續(xù)6年負數(shù)。雖然2018年的凈利潤為2.01億元,但是扣非后的凈利潤僅為0.42億元,其中凈利潤為正數(shù)的主要貢獻是1.53億元的非經(jīng)常性損益項目�？傮w上,D制藥企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,近五年來政府對其的補貼高達1.7個億。從經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額來看,2011、2013和2017年的凈額為負數(shù),企業(yè)利潤與現(xiàn)金凈流量增長不協(xié)調(diào),企業(yè)營運資金的狀況較差。截止到2018年為止,其經(jīng)營業(yè)績有了一定程度的提升。較2017年,營業(yè)收入實現(xiàn)了32%的增長,凈利潤實現(xiàn)了64%的增長,但是不排除其利潤來源于政府補助和拆遷。至于D制藥企業(yè)的資金狀況是否處于一個良好的狀態(tài),接下來對營運資金來做具體分析。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]O2O模式下零售企業(yè)營運資金管理研究[D]. 任潔.中國海洋大學(xué) 2015
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本文編號：3632197