跨國(guó)公司通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)控制產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈的機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-09 14:40
從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈三鏈的定義出發(fā),總結(jié)出三者是以?xún)r(jià)值鏈為導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)鏈為表現(xiàn)形式,廣義供應(yīng)鏈為鏈條實(shí)質(zhì)的關(guān)系;诖私Y(jié)論,通過(guò)假設(shè)技術(shù)信息源分別在產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游時(shí),分析專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)是通過(guò)管制與創(chuàng)造技術(shù)信息供應(yīng)鏈來(lái)達(dá)到控制產(chǎn)業(yè)鏈、重新分配價(jià)值鏈價(jià)值的效果。作為國(guó)際化分工產(chǎn)物的跨國(guó)公司通過(guò)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)管制與創(chuàng)造技術(shù)信息供應(yīng)鏈達(dá)到控制產(chǎn)業(yè)鏈,分配價(jià)值鏈環(huán)節(jié)價(jià)值份額,達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的,最終演化為產(chǎn)業(yè)寡頭。
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)師. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【部分圖文】:
企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
供應(yīng)鏈?zhǔn)桥c產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈緊密相關(guān)并同等重要的一個(gè)鏈條,是為保障企業(yè)能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃所展開(kāi)的一系列的活動(dòng),于企業(yè)內(nèi)部而言是最基礎(chǔ)意識(shí)最重要的只能鏈條,對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈而言,亦是如此。典型的供應(yīng)鏈如圖2。供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)鏈中,主要的活動(dòng)內(nèi)容是在既定的價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)中,從企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)出發(fā),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的活動(dòng),目的在于使企業(yè)的生產(chǎn)總成本最小化。而針對(duì)廣義的供應(yīng)鏈,資金、信息、知識(shí)是從產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)呈網(wǎng)絡(luò)狀向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。換言之,產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可能成為廣義供應(yīng)鏈中的上游或下游。
在此種假設(shè)下,一方面能夠?qū)⒓夹g(shù)信息帶來(lái)的增加價(jià)值最大程度的實(shí)現(xiàn),提高專(zhuān)利轉(zhuǎn)化效率。但另一方面,由于技術(shù)專(zhuān)利強(qiáng)烈的排他性,專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)將形成難以逾越的企業(yè)專(zhuān)利護(hù)城河,以達(dá)到對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓,因此,極易在上游產(chǎn)業(yè)中形成寡頭技術(shù)壟斷的局面,此時(shí),一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)掌握對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)權(quán)是極為有害的。(二)技術(shù)信息源在價(jià)值鏈中游
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]服務(wù)供應(yīng)鏈整合對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力的影響機(jī)理——知識(shí)共享的中介作用和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 秦立公,朱可可,胡嬌. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(07)
[2]供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈——知識(shí)螺旋和供應(yīng)鏈整合的作用[J]. 徐可,何楨,王瑞. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(01)
[3]融入全球價(jià)值鏈對(duì)中國(guó)制造業(yè)國(guó)際分工地位的影響[J]. 王嵐. 統(tǒng)計(jì)研究. 2014(05)
[4]產(chǎn)業(yè)鏈整合、結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)成長(zhǎng)——以比亞迪和騰訊公司為例[J]. 汪建,周勤,趙馳. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2013(11)
[5]集成電路產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變和發(fā)展機(jī)遇[J]. 雷瑾亮,張劍,馬曉輝. 中國(guó)科技論壇. 2013(07)
[6]供應(yīng)鏈伙伴特性、知識(shí)交易與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J]. 陳偉,張旭梅. 科研管理. 2011(11)
[7]產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制研究——“4+4+4”模型[J]. 吳金明,邵昶. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(04)
博士論文
[1]生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制研究[D]. 黃莉.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論研究[D]. 楊銳.復(fù)旦大學(xué) 2012
本文編號(hào):3617190
【文章來(lái)源】:經(jīng)濟(jì)師. 2020,(01)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【部分圖文】:
企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
供應(yīng)鏈?zhǔn)桥c產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈緊密相關(guān)并同等重要的一個(gè)鏈條,是為保障企業(yè)能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃所展開(kāi)的一系列的活動(dòng),于企業(yè)內(nèi)部而言是最基礎(chǔ)意識(shí)最重要的只能鏈條,對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈而言,亦是如此。典型的供應(yīng)鏈如圖2。供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)鏈中,主要的活動(dòng)內(nèi)容是在既定的價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)中,從企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值活動(dòng)出發(fā),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的活動(dòng),目的在于使企業(yè)的生產(chǎn)總成本最小化。而針對(duì)廣義的供應(yīng)鏈,資金、信息、知識(shí)是從產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)呈網(wǎng)絡(luò)狀向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。換言之,產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都可能成為廣義供應(yīng)鏈中的上游或下游。
在此種假設(shè)下,一方面能夠?qū)⒓夹g(shù)信息帶來(lái)的增加價(jià)值最大程度的實(shí)現(xiàn),提高專(zhuān)利轉(zhuǎn)化效率。但另一方面,由于技術(shù)專(zhuān)利強(qiáng)烈的排他性,專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)將形成難以逾越的企業(yè)專(zhuān)利護(hù)城河,以達(dá)到對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓,因此,極易在上游產(chǎn)業(yè)中形成寡頭技術(shù)壟斷的局面,此時(shí),一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)掌握對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)權(quán)是極為有害的。(二)技術(shù)信息源在價(jià)值鏈中游
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]服務(wù)供應(yīng)鏈整合對(duì)服務(wù)創(chuàng)新能力的影響機(jī)理——知識(shí)共享的中介作用和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 秦立公,朱可可,胡嬌. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(07)
[2]供應(yīng)鏈關(guān)系質(zhì)量與企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值鏈——知識(shí)螺旋和供應(yīng)鏈整合的作用[J]. 徐可,何楨,王瑞. 南開(kāi)管理評(píng)論. 2015(01)
[3]融入全球價(jià)值鏈對(duì)中國(guó)制造業(yè)國(guó)際分工地位的影響[J]. 王嵐. 統(tǒng)計(jì)研究. 2014(05)
[4]產(chǎn)業(yè)鏈整合、結(jié)構(gòu)洞與企業(yè)成長(zhǎng)——以比亞迪和騰訊公司為例[J]. 汪建,周勤,趙馳. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2013(11)
[5]集成電路產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變和發(fā)展機(jī)遇[J]. 雷瑾亮,張劍,馬曉輝. 中國(guó)科技論壇. 2013(07)
[6]供應(yīng)鏈伙伴特性、知識(shí)交易與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[J]. 陳偉,張旭梅. 科研管理. 2011(11)
[7]產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制研究——“4+4+4”模型[J]. 吳金明,邵昶. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(04)
博士論文
[1]生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)制研究[D]. 黃莉.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論研究[D]. 楊銳.復(fù)旦大學(xué) 2012
本文編號(hào):3617190
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