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惠勒電機公司直線步進電機項目商業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2017-05-12 23:04

  本文關(guān)鍵詞:惠勒電機公司直線步進電機項目商業(yè)計劃書,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,在經(jīng)濟快速增長、財力不斷增強的基礎(chǔ)上,黨和政府更加重視社會事業(yè)發(fā)展,在社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域,出臺了一系列政策措施,財政投入不斷增長,夯實社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。財政部數(shù)據(jù)顯示,2012年,全國財政醫(yī)療衛(wèi)生支出7199億元,其中中央財政支出2048億元,分別比上年增長12%和17.2%,促使我國醫(yī)療檢驗儀器行業(yè)市場前景廣闊。本項目以惠勒電機有限公司為實體,在前期市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合惠勒電機有限公司具體情況,通過認真分析和拜訪行業(yè)內(nèi)的專家,撰寫出了直線步進電機項目商業(yè)計劃。項目設(shè)計中充分考慮到利用常州微特電機的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)的優(yōu)勢,同時把這種產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢同惠勒電機有限公司在市場、資金和技術(shù)方面的優(yōu)勢結(jié)合起來,整合供應(yīng)鏈的資源來實施直線步進電機生產(chǎn)項目。本商業(yè)計劃書希望能吸納有志于此的投資者加入該項目,同時,也希望通過此項目能搞提高和改善中國醫(yī)療儀器廠商對核心部件的依賴,提高我國醫(yī)療儀器產(chǎn)品的性能,為國家向工業(yè)制造強國邁進貢獻自己的力量。本商業(yè)計劃書以“項目概況→項目內(nèi)外部分析→發(fā)展和營運→項目收益”為主線,運用戰(zhàn)略管理理論、營銷管理理論、項目管理、財務(wù)管理理論、風(fēng)險管理等理論對惠勒電機有限公司實施直線步進電機項目的市場和客戶、生產(chǎn)工藝、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、融資需求等進行全面的計劃和評價,同時也根據(jù)直線步進電機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和惠勒電機有限公司具體實際情況,給出了實施本項目要注意的問題的建議。本商業(yè)計劃書經(jīng)過充分地分析論證,該項目在產(chǎn)品品質(zhì)和性價比有明顯的競爭優(yōu)勢。直線步進電機項目總投資150萬元,通過目標市場整合和推廣,預(yù)計在不到5年的時間,產(chǎn)品將實現(xiàn)投資內(nèi)部收益率超過50%。同時,通過財務(wù)預(yù)測分析,該項目將在3年時間內(nèi)收回所有的投資?傮w而言,惠勒電機有限公司開發(fā)直線步進電機項目具有投資收益高、風(fēng)險可控的優(yōu)點,該項投資是可行的。
【關(guān)鍵詞】:直線步進電機 營銷策略 醫(yī)療儀器 商業(yè)計劃書
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.6
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • abstract4-10
  • 一、緒論10-16
  • (一) 研究背景與意義10-12
  • (二) 研究方法和思路12-13
  • (三) 文獻綜述13-16
  • 二、項目概況16-20
  • (一) 常州惠勒電機有限公司概況16
  • (二) 直線步進電機項目概況16-19
  • (三) 本章小結(jié)19-20
  • 三、項目外部環(huán)境分析20-27
  • (一) 宏觀環(huán)境分析20-22
  • (二) 醫(yī)療檢驗儀器和直線步進電機行業(yè)發(fā)展趨勢22-23
  • (三) 主要競爭對手分析23-25
  • (四) 本章小結(jié)25-27
  • 四、項目發(fā)展戰(zhàn)略和營運計劃27-36
  • (一) SWOT分析27-29
  • (二) 項目發(fā)展戰(zhàn)略29-30
  • (三) 基于項目戰(zhàn)略的營運計劃30-35
  • (四) 本章小結(jié)35-36
  • 五、項目營銷策略36-46
  • (一) 總銷售目標36
  • (二) STP營銷36-39
  • (三) 市場定位39
  • (四) 市場營銷策略39-44
  • (五) 銷售團隊建設(shè)44-45
  • (六) 本章小結(jié)45-46
  • 六、項目財務(wù)預(yù)測46-54
  • (一) 股權(quán)結(jié)構(gòu)和融資計劃46-47
  • (二) 財務(wù)基本假設(shè)和費用原則47-53
  • (三) 本章小結(jié)53-54
  • 七、風(fēng)險分析與對策54-57
  • (一) 主要風(fēng)險分析54-55
  • (二) 風(fēng)險應(yīng)對策略55-56
  • (三) 本章小結(jié)56-57
  • 參考文獻57-58
  • 致謝58-59
  • 作者簡歷59

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 顏井剛;;深化國資國企改革創(chuàng)新發(fā)展探討[J];輕型汽車技術(shù);2015年Z2期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 潘鋒;寧波鑫能公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2014年

2 亢黨楊;EEGOO公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2014年

3 潘娓;開樂蓋公司績效考核方案改進研究[D];蘭州大學(xué);2014年

4 浦天洋;昆明WLC房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];云南大學(xué);2014年

5 羅萬宇;青島鑫源置業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];云南師范大學(xué);2013年

6 張訓(xùn)光;青島麥普吉公司發(fā)展戰(zhàn)略探討[D];云南師范大學(xué);2013年

7 于學(xué)久;亞信聯(lián)創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];東北大學(xué);2012年


  本文關(guān)鍵詞:惠勒電機公司直線步進電機項目商業(yè)計劃書,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:361022

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