近年來,我國(guó)零售行業(yè)整體呈低迷趨勢(shì),零售企業(yè)面臨的壓力較大,社會(huì)消費(fèi)品零售總額和網(wǎng)絡(luò)零售總額相比以前年度增長(zhǎng)較為緩慢。2018年,我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為38萬億元,扣除價(jià)格因素之后實(shí)際增長(zhǎng)僅達(dá)6.9%,我國(guó)零售企業(yè)受到信息技術(shù)高速發(fā)展的影響,積極謀求與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新道路,我國(guó)企業(yè)開始對(duì)多種創(chuàng)新型的商業(yè)模式進(jìn)行探索。我國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)在阿里巴巴、京東等電商企業(yè)崛起后,開始積極尋求新的發(fā)展道路來適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者的需求,我國(guó)零售企業(yè)開始不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)采購、物流、銷售和籌資方面的成本管理,因此,OPM戰(zhàn)略作為一種更加科學(xué)有效的營(yíng)運(yùn)資金管理方式受到廣大零售企業(yè)的青睞,越來越多的零售企業(yè)選擇通過實(shí)施OPM戰(zhàn)略占用供應(yīng)商的資金。本文在查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)后,梳理了OPM戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的相關(guān)文獻(xiàn),并對(duì)基于OPM戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行機(jī)理分析,并結(jié)合案例企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的研究。本文研究發(fā)現(xiàn),OPM戰(zhàn)略的實(shí)施的確能夠幫助正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的零售企業(yè)以較低的成本獲得發(fā)展所需資金,幫助企業(yè)減輕了用資成本壓力,但OPM戰(zhàn)略的實(shí)施同樣伴隨著不可規(guī)避的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要引起企業(yè)的重視。本... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架圖

零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，線下零售行業(yè)低迷，線上購物平臺(tái)層出不窮，蘇寧易購除了需要應(yīng)對(duì)來自國(guó)美、永輝這種深耕線下零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要承受來自京東、淘寶等電商購物平臺(tái)對(duì)消費(fèi)者分流的壓力。但蘇寧易購線下擴(kuò)張的步伐一直未停息。 由圖 3-1 可知，蘇寧易購從 2014 年至 2018 年門店數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，2015 年蘇寧易購的門店數(shù)量較 2014 年有較小的下降趨勢(shì)，是因?yàn)樘K寧易購在互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊下，對(duì)已有門店進(jìn)行調(diào)整。從 2016 年開始，蘇寧易購繼續(xù)優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，加快門店擴(kuò)張的步伐，2018 年蘇寧易購的門店數(shù)量更是較之 2017 年增長(zhǎng)了 130%，截至 2018 年 12 月，蘇寧易購已經(jīng)擁有了 8881 家門店。

18圖3-2蘇寧易購2014年-2018年?duì)I業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本趨勢(shì)圖單位：億元數(shù)據(jù)來源：蘇寧易購年報(bào)圖3-3蘇寧易購2014年-2018年凈利潤(rùn)變動(dòng)趨勢(shì)圖單位：億元數(shù)據(jù)來源：蘇寧易購年報(bào)根據(jù)圖3-3可以看出，蘇寧易購2014年至2016年凈利潤(rùn)呈下降趨勢(shì)，但從2017年開始，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度劇增，2018年的凈利潤(rùn)更是2017年凈利潤(rùn)的三倍。根據(jù)圖3-2可知，蘇寧易購的營(yíng)業(yè)收入在2014年至2018年間逐年增長(zhǎng)，與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)一致。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3471105