本世紀初,針對當(dāng)時的光明乳業(yè),麥肯錫公司提出了輕資產(chǎn)的概念。作為一種商業(yè)模式,通過輕資產(chǎn)運營,企業(yè)可以將有限資源集中在研發(fā)、設(shè)計、品牌建設(shè)及銷售環(huán)節(jié),而將產(chǎn)品生產(chǎn)外包,實現(xiàn)財務(wù)績效的優(yōu)化,最終帶來更多的企業(yè)價值。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟,輕資產(chǎn)也被越來越多的企業(yè)所認可。但從現(xiàn)實情況來看,輕資產(chǎn)運營有失敗也有成功。鑒于此,本文以海瀾之家為例,對其輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務(wù)績效進行研究。本文首先采用了規(guī)范研究法,針對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于輕資產(chǎn)、商業(yè)模式及商業(yè)模式與財務(wù)績效關(guān)系的文獻和相關(guān)理論進行回顧總結(jié)。其次采用案例研究法,以文獻綜述和相關(guān)理論為依據(jù),選取2010到2015年的相關(guān)數(shù)據(jù),對海瀾之家輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務(wù)特征和財務(wù)績效進行分析研究。對其具體的輕資產(chǎn)商業(yè)模式,主要從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈管理和銷售渠道建設(shè)展開論述,結(jié)合該模式下公司的財務(wù)特征,就其具體商業(yè)模式在最終財務(wù)績效中的表現(xiàn)進行研究。研究發(fā)現(xiàn),在其輕資產(chǎn)商業(yè)模式下,海瀾之家的財務(wù)績效整體較好,但也存在不足。好的方面在于通過輕資產(chǎn)商業(yè)模式,公司將產(chǎn)品生產(chǎn)外包,降低了生產(chǎn)成本。而生產(chǎn)外包和價值鏈管理,使得公司得以投資更多的資... 

【文章來源】：蘭州財經(jīng)大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

015海瀾之家營業(yè)收入構(gòu)成占比

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3457787