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HW集團公司增值性內(nèi)部審計問題研究

發(fā)布時間:2021-09-01 19:26
  隨著我國經(jīng)濟全面深化改革的不斷推進,不僅使我國企業(yè)經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,而且使企業(yè)自身的競爭能力得到了增強。但在我國經(jīng)濟步入新常態(tài)后,市場經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜,行業(yè)間競爭愈加激烈,使我國企業(yè)經(jīng)營面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計作為一種旨在增加價值和改善組織運營的獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,因此受到越來越多企業(yè)的重視。可是如何通過運用系統(tǒng)而規(guī)范的方法來實施增值型內(nèi)部審計,評價并改善風(fēng)險管理,促進企業(yè)價值增值,是目前內(nèi)部審計理論界和實務(wù)界面臨的一大難題。HW集團公司是一家以畜牧業(yè)、海洋生態(tài)產(chǎn)業(yè)、蛋粉深加工業(yè)為支柱的大型民營集團公司。在實施增值型內(nèi)部審計三年以來,雖然為企業(yè)帶來了一定程度上的價值增值,但在審計范圍、審計程序等方面的仍存在一定問題,直接影響了集團公司的內(nèi)部審計價值增值。因此,本文選取HW集團公司的增值型內(nèi)部審計應(yīng)用的問題研究,有助于改進HW集團公司增值型內(nèi)部審計的問題,為企業(yè)實現(xiàn)價值上的增值具有一定的現(xiàn)實意義。本文將價值鏈等理論與增值型內(nèi)部審計問題相結(jié)合,采用案例研究的方法,對HW集團公司增值型內(nèi)部審計問題進行研究。本文首先闡述了研究背景和意義、文獻綜述及研究的主要內(nèi)容及方法,接著... 

【文章來源】:遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

HW集團公司增值性內(nèi)部審計問題研究


圖0-1研究框架圖

企業(yè)價值鏈,企業(yè)


邁克爾·波特在其所著的《競爭優(yōu)勢》一書中最早提出價值鏈理論,他認(rèn)為,“每一個企業(yè)都是在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明!倍鴥r值鏈本身又被劃為了兩部分,分別是基本活動和輔助活動。首先,基本活動也就是生產(chǎn)經(jīng)營活動,是企業(yè)賴以生存的根本,是在企業(yè)的日常經(jīng)營中能夠為企業(yè)創(chuàng)造最多最穩(wěn)定的價值,基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)。而輔助活動也常常被叫做支持性活動。顧名思義是為基本活動提供支持與輔助,雖不能為企業(yè)直接創(chuàng)收,但可以通過自身的優(yōu)化與提升間接地為企業(yè)增添價值。由此整理得出的企業(yè)價值鏈構(gòu)成見圖1-1。如圖1-1所示,從價值鏈的角度來看,內(nèi)部審計雖是屬于輔助活動范疇。但其實內(nèi)部審計也可以為企業(yè)提供增值的,當(dāng)內(nèi)部審計挖掘企業(yè)潛在價值的收益大于其成本時,即產(chǎn)生了直接增值。亦或是可以通過審計時間的提前,通過實施某一環(huán)節(jié)的事前審計來發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,將其提前規(guī)避阻止了損失的出現(xiàn)即間接為組織增加了價值。

組織結(jié)構(gòu)圖,集團公司,組織結(jié)構(gòu)圖


經(jīng)過38年的風(fēng)雨歷程的HW集團公司已成為以畜牧業(yè)、海洋生態(tài)產(chǎn)業(yè)、蛋粉深加工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的大型集團公司,經(jīng)國家八部委審定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。產(chǎn)品熱銷全國100多個大中城市,出口日本、香港、東南亞等國家和地區(qū)。HW集團公司是遼寧省知名民營企業(yè),其旗下共涵蓋11家子公司,公司地址大部分分布在大連市以及周邊城市,企業(yè)資產(chǎn)總額超過200億元。HW集團公司主要組織結(jié)構(gòu)見圖2-1。如圖2-1所示,目前HW集團公司總部設(shè)立了投資開發(fā)部、財務(wù)部、審計部、人力資源部、生產(chǎn)運營部等眾多職能部門,以處理集團總部工作為主,并對各子、分公司的具體相關(guān)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。各子、分公司業(yè)務(wù)部門和職能部門的設(shè)置,根據(jù)其自身的需要而設(shè)立,主要工作是負(fù)責(zé)開展集團所計劃的各項業(yè)務(wù),并對本公司所轄的具體工作負(fù)責(zé)。

【參考文獻】:
期刊論文
[1]價值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部審計增值分析——以漢森制藥為例[J]. 張萌,郭興華,習(xí)亞峰.  財會通訊. 2019(16)
[2]價值鏈視角下內(nèi)審成果運用創(chuàng)新與實踐[J]. 顏雄兵.  審計月刊. 2018(06)
[3]增值型內(nèi)部審計模式的特征及路徑[J]. 王凱.  財會研究. 2018(05)
[4]基于價值鏈的增值型內(nèi)部審計的研究——以A公司企業(yè)為例[J]. 趙杰,王佳.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(02)
[5]基于價值鏈的企業(yè)增值型內(nèi)部審計研究[J]. 羅穎,柳芝.  財會通訊. 2017(22)
[6]企業(yè)內(nèi)部審計提質(zhì)增效升級途徑探析[J]. 訚曉青.  中國內(nèi)部審計. 2017(07)
[7]增值型內(nèi)部審計:理論框架和例證分析[J]. 鄭石橋,李嫻嫻.  會計之友. 2017(05)
[8]增值型內(nèi)部審計的職能發(fā)揮與價值實現(xiàn)——巨化集團實施增值型內(nèi)部審計的特色與經(jīng)驗[J]. 吳哲萍,王笑明.  經(jīng)營與管理. 2017(02)
[9]新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型思考[J]. 喬瑞紅,邢雅楠.  財會通訊. 2016(31)
[10]民營企業(yè)內(nèi)部審計增值探討[J]. 張霞.  中國總會計師. 2016(09)

碩士論文
[1]民營企業(yè)內(nèi)部審計的增值路徑研究[D]. 劉彤彤.南京審計大學(xué) 2018
[2]NG集團公司增值型內(nèi)部審計問題探討[D]. 張艷萍.江西財經(jīng)大學(xué) 2018



本文編號:3377550

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