江西佰斯家具有限公司供應(yīng)鏈優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-14 05:57
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)關(guān)系的快速發(fā)展,處于供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)都處在這個(gè)高速變化的大環(huán)境中,怎么做到轉(zhuǎn)型升級(jí),怎么樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,在電子商務(wù)高速發(fā)展的時(shí)代,是企業(yè)亟待應(yīng)對(duì)和解決的根本問(wèn)題;企業(yè)必須致力于以最快速和最便利的方式來(lái)滿足顧客需求,通過(guò)借助于完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系,合理優(yōu)化供應(yīng)需求,努力提供更為便利的供應(yīng)環(huán)境。供應(yīng)鏈管理從最開始的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),初步向供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,而供應(yīng)鏈的優(yōu)化作用也逐漸得到體現(xiàn)。本文將江西佰斯家具有限公司作為研究對(duì)象,綜合分析企業(yè)內(nèi)外部壞境,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題,結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)狀,通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)化設(shè)計(jì),從而使企業(yè)達(dá)成降低成本、提高效率、完善管理的目的。首先,介紹了研究的背景和意義,分析了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,介紹了供應(yīng)優(yōu)化相關(guān)理論,包括供應(yīng)鏈管理基本內(nèi)涵、采購(gòu)與庫(kù)存管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、著重于生產(chǎn)管理中的精益生產(chǎn)、流程管理和6S現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面,深入分析了公司生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)帶著目標(biāo)找問(wèn)題的思路,運(yùn)用專業(yè)的理論指導(dǎo)方法,找出佰斯家具公司在供應(yīng)商管理、內(nèi)部基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,生產(chǎn)浪費(fèi)...
【文章來(lái)源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:44 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
公司組織結(jié)構(gòu)圖
固定生產(chǎn)流程情況下,生產(chǎn)布局與流程不匹配,各生產(chǎn)單位較為分散,搬運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)來(lái)回運(yùn)送的時(shí)間浪費(fèi);機(jī)械設(shè)備擺放不合理,成為運(yùn)送時(shí)間浪費(fèi)的主要原因;開料機(jī)與精密鋸為同一機(jī)型,同一機(jī)器操作,造成對(duì)設(shè)備的調(diào)式增加,同時(shí)也增加了操作的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間的浪費(fèi);生產(chǎn)區(qū)域第二層場(chǎng)地浪費(fèi)較大,廢舊物料占據(jù)了較大的空間,閑置面積較大;缺乏合理生產(chǎn)安排,生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高,生產(chǎn)單位間時(shí)間不平衡,平衡率僅為 33%和 38%.生產(chǎn)損失率高;生產(chǎn)物料和生產(chǎn)工具隨意堆放問(wèn)題較多,清理物料和尋找工具花費(fèi)較多時(shí)間,生產(chǎn)廢料處理粗放,無(wú)統(tǒng)一管理方法;無(wú)固定生產(chǎn)物料和產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù),物料與產(chǎn)成品堆放無(wú)序。定制類板式家具生產(chǎn)流程如圖 3-2:
衡率及產(chǎn)能3 著膠 50.5 1 50.5 生產(chǎn)線產(chǎn)能:6.84 組胚 70 1 705 精密修邊 30 1 306 推臺(tái)鏤槽 20 1 20烘干前生產(chǎn)平衡率及產(chǎn)能生產(chǎn)平衡率;33%7 推臺(tái)雕刻 120 1 120 生產(chǎn)損失率:67%8 排孔 15 1 15 生產(chǎn)線產(chǎn)能;49 封邊 55 1 5510 排底油 61 1 6111 清木毛 120 1 120烘干后生產(chǎn)平衡率及產(chǎn)能生產(chǎn)平衡率;82%12 排 PU 底 50 1 50 生產(chǎn)損失率:18%13 烘干 10800 1 10800 生產(chǎn)線產(chǎn)能;414 打磨拋光 120 1 12015 著色 120 1 12016 油磨 180 2 9017 面油 120 1 120
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大規(guī)模定制家具快速響應(yīng)機(jī)制及關(guān)鍵技術(shù)的研究[J]. 熊先青,魏亞娜,方露,吳智慧,王雨薇. 林產(chǎn)工業(yè). 2016(01)
[2]循環(huán)共生經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈模式構(gòu)建——以贛州南康家具業(yè)為例[J]. 賈揚(yáng)蕾,魯美娟,闕師鵬. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(11)
[3]基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的湖南家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路[J]. 鄧臘云,陳澤君,王勇,范友華. 家具與室內(nèi)裝飾. 2013(11)
[4]創(chuàng)知名品牌 促質(zhì)量飛躍——全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)工作巡禮[J]. 向燕. 質(zhì)量探索. 2013(07)
[5]基于供應(yīng)鏈管理的項(xiàng)目采購(gòu)管理探討[J]. 要建東,付偉光. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2013(12)
[6]道有道客戶價(jià)值體系(QUEENS)的構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 周建修,王東輝,田春. 企業(yè)管理. 2012(S1)
[7]供應(yīng)商關(guān)系管理及應(yīng)用研究[J]. 王家寶,王寧. 柴油機(jī)設(shè)計(jì)與制造. 2011(04)
[8]豐田汽車:精益模式的實(shí)踐[J]. 陶雨. 中國(guó)投資. 2007(01)
[9]德國(guó)的精益管理的思想[J]. 顧新建,祁國(guó)寧. 工廠建設(shè)與設(shè)計(jì). 1998(02)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)方式在A公司的應(yīng)用研究[D]. 盧涼.江西師范大學(xué) 2017
[2]供應(yīng)鏈管理模式下大米采購(gòu)策略優(yōu)化研究[D]. 方惠源.江西師范大學(xué) 2016
[3]我國(guó)中小紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析[D]. 盧曉科.浙江工業(yè)大學(xué) 2014
[4]J公司多品種小批量精益生產(chǎn)研究[D]. 田軍平.蘇州大學(xué) 2014
[5]美克美家供應(yīng)鏈運(yùn)作體系研究[D]. 黃川疆.華東理工大學(xué) 2012
本文編號(hào):3341905
【文章來(lái)源】:江西師范大學(xué)江西省
【文章頁(yè)數(shù)】:44 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
公司組織結(jié)構(gòu)圖
固定生產(chǎn)流程情況下,生產(chǎn)布局與流程不匹配,各生產(chǎn)單位較為分散,搬運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)來(lái)回運(yùn)送的時(shí)間浪費(fèi);機(jī)械設(shè)備擺放不合理,成為運(yùn)送時(shí)間浪費(fèi)的主要原因;開料機(jī)與精密鋸為同一機(jī)型,同一機(jī)器操作,造成對(duì)設(shè)備的調(diào)式增加,同時(shí)也增加了操作的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間的浪費(fèi);生產(chǎn)區(qū)域第二層場(chǎng)地浪費(fèi)較大,廢舊物料占據(jù)了較大的空間,閑置面積較大;缺乏合理生產(chǎn)安排,生產(chǎn)自動(dòng)化程度不高,生產(chǎn)單位間時(shí)間不平衡,平衡率僅為 33%和 38%.生產(chǎn)損失率高;生產(chǎn)物料和生產(chǎn)工具隨意堆放問(wèn)題較多,清理物料和尋找工具花費(fèi)較多時(shí)間,生產(chǎn)廢料處理粗放,無(wú)統(tǒng)一管理方法;無(wú)固定生產(chǎn)物料和產(chǎn)成品倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù),物料與產(chǎn)成品堆放無(wú)序。定制類板式家具生產(chǎn)流程如圖 3-2:
衡率及產(chǎn)能3 著膠 50.5 1 50.5 生產(chǎn)線產(chǎn)能:6.84 組胚 70 1 705 精密修邊 30 1 306 推臺(tái)鏤槽 20 1 20烘干前生產(chǎn)平衡率及產(chǎn)能生產(chǎn)平衡率;33%7 推臺(tái)雕刻 120 1 120 生產(chǎn)損失率:67%8 排孔 15 1 15 生產(chǎn)線產(chǎn)能;49 封邊 55 1 5510 排底油 61 1 6111 清木毛 120 1 120烘干后生產(chǎn)平衡率及產(chǎn)能生產(chǎn)平衡率;82%12 排 PU 底 50 1 50 生產(chǎn)損失率:18%13 烘干 10800 1 10800 生產(chǎn)線產(chǎn)能;414 打磨拋光 120 1 12015 著色 120 1 12016 油磨 180 2 9017 面油 120 1 120
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大規(guī)模定制家具快速響應(yīng)機(jī)制及關(guān)鍵技術(shù)的研究[J]. 熊先青,魏亞娜,方露,吳智慧,王雨薇. 林產(chǎn)工業(yè). 2016(01)
[2]循環(huán)共生經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈模式構(gòu)建——以贛州南康家具業(yè)為例[J]. 賈揚(yáng)蕾,魯美娟,闕師鵬. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(11)
[3]基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的湖南家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路[J]. 鄧臘云,陳澤君,王勇,范友華. 家具與室內(nèi)裝飾. 2013(11)
[4]創(chuàng)知名品牌 促質(zhì)量飛躍——全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)工作巡禮[J]. 向燕. 質(zhì)量探索. 2013(07)
[5]基于供應(yīng)鏈管理的項(xiàng)目采購(gòu)管理探討[J]. 要建東,付偉光. 企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2013(12)
[6]道有道客戶價(jià)值體系(QUEENS)的構(gòu)建及應(yīng)用[J]. 周建修,王東輝,田春. 企業(yè)管理. 2012(S1)
[7]供應(yīng)商關(guān)系管理及應(yīng)用研究[J]. 王家寶,王寧. 柴油機(jī)設(shè)計(jì)與制造. 2011(04)
[8]豐田汽車:精益模式的實(shí)踐[J]. 陶雨. 中國(guó)投資. 2007(01)
[9]德國(guó)的精益管理的思想[J]. 顧新建,祁國(guó)寧. 工廠建設(shè)與設(shè)計(jì). 1998(02)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)方式在A公司的應(yīng)用研究[D]. 盧涼.江西師范大學(xué) 2017
[2]供應(yīng)鏈管理模式下大米采購(gòu)策略優(yōu)化研究[D]. 方惠源.江西師范大學(xué) 2016
[3]我國(guó)中小紡織服裝企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析[D]. 盧曉科.浙江工業(yè)大學(xué) 2014
[4]J公司多品種小批量精益生產(chǎn)研究[D]. 田軍平.蘇州大學(xué) 2014
[5]美克美家供應(yīng)鏈運(yùn)作體系研究[D]. 黃川疆.華東理工大學(xué) 2012
本文編號(hào):3341905
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