乳制品行業(yè)是個需要時間與速度的行業(yè),奶制品保質(zhì)期短但產(chǎn)業(yè)鏈長,涵蓋畜牧業(yè)、加工、銷售三大環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)多而繁瑣,管理復雜。利用網(wǎng)絡技術(shù)可以提高企業(yè)管理效率。本文以中國乳制品企業(yè)"伊利集團"為例,從奶源采購、生產(chǎn)、庫存、產(chǎn)品分銷等環(huán)節(jié),對企業(yè)的信息化管理進行了探索并提出合理化建議。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、伊利集團信息化管理現(xiàn)狀
    1. 奶源采購
    2. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    3. 庫存管理
    4. 分銷管理
二、關于伊利集團進一步加強信息化管理的建議
    1. 加強和供應商的交流，實現(xiàn)信息共享
    2. 完善信息共享平臺
三、結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]用信息化技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)管理中樞和高效的管理系統(tǒng)——伊利集團信息化建設側(cè)記[J].   輕工標準與質(zhì)量. 2010(04)
[4]淺析供應鏈管理在農(nóng)產(chǎn)品核心企業(yè)中的實踐應用——以奶制品供應鏈的核心企業(yè)伊利集團為例[J]. 任愛君,吳迪.  安徽農(nóng)業(yè)科學. 2007(16)
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本文編號：3327306