獨(dú)占、授權(quán)還是共享?——存在隨機(jī)產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)的高技術(shù)企業(yè)專利運(yùn)作戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 11:50
本文研究了存在隨機(jī)產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)時(shí)供應(yīng)鏈上游高技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)的專利運(yùn)作戰(zhàn)略.分別構(gòu)建了3種最常見專利戰(zhàn)略——獨(dú)占、授權(quán)和共享下的供應(yīng)鏈上下游決策模型.獨(dú)占戰(zhàn)略下,上游供應(yīng)商自己生產(chǎn)零件并向下游制造商供貨,但生產(chǎn)過程存在隨機(jī)產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn);授權(quán)戰(zhàn)略下,供應(yīng)商不生產(chǎn)零件但把技術(shù)授權(quán)給代工廠商并收取專利許可費(fèi);共享戰(zhàn)略下,供應(yīng)商把專利共享給代工廠商,當(dāng)其隨機(jī)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)且不能滿足下游訂單時(shí)由代工廠商來補(bǔ)足訂單.研究結(jié)果表明,對供應(yīng)商而言,若下游制造商面臨的市場規(guī)模較小,則授權(quán)戰(zhàn)略占優(yōu);若市場規(guī)模較大,此時(shí)哪種戰(zhàn)略更好取決于其供應(yīng)的可靠性:當(dāng)可靠性較低時(shí)獨(dú)占戰(zhàn)略占優(yōu),當(dāng)可靠性較高時(shí)共享戰(zhàn)略占優(yōu).與分散決策相比,集中決策下授權(quán)戰(zhàn)略占優(yōu)的區(qū)間擴(kuò)大,而獨(dú)占戰(zhàn)略占優(yōu)的區(qū)間縮小.此外本文還發(fā)現(xiàn),對供應(yīng)商而言最優(yōu)的專利戰(zhàn)略和社會(huì)最優(yōu)(即對整條供應(yīng)鏈而言最優(yōu)的專利戰(zhàn)略)之間存在一定程度的偏離,且偏離的程度隨啟動(dòng)成本的降低而加劇,隨可靠性的降低而緩解.
【文章來源】:管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2020,23(06)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:17 頁
【部分圖文】:
獨(dú)占戰(zhàn)略下的事件順序
在共享戰(zhàn)略下,如圖3,供應(yīng)商先決定批發(fā)單價(jià)ws,制造商再?zèng)Q定訂貨量Qs.之后供應(yīng)商完全按訂單進(jìn)行投產(chǎn),但供應(yīng)商最終能產(chǎn)出的數(shù)量只有δQs.在供應(yīng)商的隨機(jī)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)之后,由代工廠商把不足的訂單補(bǔ)上,即代工廠商的生產(chǎn)數(shù)量為(1-δ) Qs[37].這樣一方面可以應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以確保代工廠商總是可以獲得訂單,從而代工廠商才有動(dòng)機(jī)和供應(yīng)商進(jìn)行合作.這種做法在理論研究(如文獻(xiàn)[37])和運(yùn)作實(shí)踐(如引言中提到的三星)中都非常常見.值得注意的是,由于供應(yīng)商事先把專利共享給了代工廠商,因此供應(yīng)商和代工廠商交付的零件是無差異的.最終,制造商需向供應(yīng)商支付wsδQs,向代工廠商支付ws(1-δ) Qs.代工廠商還需把部分利潤α(ws-c)(1-δ) Qs轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商作為專利共享的回報(bào),其中(ws-c)(1-δ) Qs是由代工廠商生產(chǎn)的那部分零件所獲得的利潤,α是供應(yīng)商的談判力且有0<α<1.這意味著供應(yīng)商向代工廠商共享專利,而代工廠商向供應(yīng)商共享利潤.為避免無意義的討論,需作如下假設(shè):
在授權(quán)戰(zhàn)略下,如圖2,供應(yīng)商先決定單位授權(quán)價(jià)格μl(即代工廠商每生產(chǎn)一個(gè)零件需要向供應(yīng)商支付的專利費(fèi)[18,19]),然后代工廠商決策零件的批發(fā)單價(jià)wl,最后制造商決策訂貨量Ql.由于代工廠商的生產(chǎn)是完美可靠的,最終制造商需向代工廠商支付wlQl,代工廠商需向供應(yīng)商支付μlQl.在共享戰(zhàn)略下,如圖3,供應(yīng)商先決定批發(fā)單價(jià)ws,制造商再?zèng)Q定訂貨量Qs.之后供應(yīng)商完全按訂單進(jìn)行投產(chǎn),但供應(yīng)商最終能產(chǎn)出的數(shù)量只有δQs.在供應(yīng)商的隨機(jī)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)之后,由代工廠商把不足的訂單補(bǔ)上,即代工廠商的生產(chǎn)數(shù)量為(1-δ) Qs[37].這樣一方面可以應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以確保代工廠商總是可以獲得訂單,從而代工廠商才有動(dòng)機(jī)和供應(yīng)商進(jìn)行合作.這種做法在理論研究(如文獻(xiàn)[37])和運(yùn)作實(shí)踐(如引言中提到的三星)中都非常常見.值得注意的是,由于供應(yīng)商事先把專利共享給了代工廠商,因此供應(yīng)商和代工廠商交付的零件是無差異的.最終,制造商需向供應(yīng)商支付wsδQs,向代工廠商支付ws(1-δ) Qs.代工廠商還需把部分利潤α(ws-c)(1-δ) Qs轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商作為專利共享的回報(bào),其中(ws-c)(1-δ) Qs是由代工廠商生產(chǎn)的那部分零件所獲得的利潤,α是供應(yīng)商的談判力且有0<α<1.這意味著供應(yīng)商向代工廠商共享專利,而代工廠商向供應(yīng)商共享利潤.
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]專利授權(quán)合同設(shè)計(jì)與生產(chǎn)外包——基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的視角[J]. 金亮,鄭本榮,胡潯. 南開管理評論. 2019(03)
[2]商業(yè)保險(xiǎn)在供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J]. 陳靜,魏航,謝磊. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2019(01)
[3]差異化競爭下考慮再制造專利許可的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策[J]. 劉志,李幫義,汪磊,唐娟. 運(yùn)籌與管理. 2018(05)
本文編號:3240625
【文章來源】:管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2020,23(06)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:17 頁
【部分圖文】:
獨(dú)占戰(zhàn)略下的事件順序
在共享戰(zhàn)略下,如圖3,供應(yīng)商先決定批發(fā)單價(jià)ws,制造商再?zèng)Q定訂貨量Qs.之后供應(yīng)商完全按訂單進(jìn)行投產(chǎn),但供應(yīng)商最終能產(chǎn)出的數(shù)量只有δQs.在供應(yīng)商的隨機(jī)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)之后,由代工廠商把不足的訂單補(bǔ)上,即代工廠商的生產(chǎn)數(shù)量為(1-δ) Qs[37].這樣一方面可以應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以確保代工廠商總是可以獲得訂單,從而代工廠商才有動(dòng)機(jī)和供應(yīng)商進(jìn)行合作.這種做法在理論研究(如文獻(xiàn)[37])和運(yùn)作實(shí)踐(如引言中提到的三星)中都非常常見.值得注意的是,由于供應(yīng)商事先把專利共享給了代工廠商,因此供應(yīng)商和代工廠商交付的零件是無差異的.最終,制造商需向供應(yīng)商支付wsδQs,向代工廠商支付ws(1-δ) Qs.代工廠商還需把部分利潤α(ws-c)(1-δ) Qs轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商作為專利共享的回報(bào),其中(ws-c)(1-δ) Qs是由代工廠商生產(chǎn)的那部分零件所獲得的利潤,α是供應(yīng)商的談判力且有0<α<1.這意味著供應(yīng)商向代工廠商共享專利,而代工廠商向供應(yīng)商共享利潤.為避免無意義的討論,需作如下假設(shè):
在授權(quán)戰(zhàn)略下,如圖2,供應(yīng)商先決定單位授權(quán)價(jià)格μl(即代工廠商每生產(chǎn)一個(gè)零件需要向供應(yīng)商支付的專利費(fèi)[18,19]),然后代工廠商決策零件的批發(fā)單價(jià)wl,最后制造商決策訂貨量Ql.由于代工廠商的生產(chǎn)是完美可靠的,最終制造商需向代工廠商支付wlQl,代工廠商需向供應(yīng)商支付μlQl.在共享戰(zhàn)略下,如圖3,供應(yīng)商先決定批發(fā)單價(jià)ws,制造商再?zèng)Q定訂貨量Qs.之后供應(yīng)商完全按訂單進(jìn)行投產(chǎn),但供應(yīng)商最終能產(chǎn)出的數(shù)量只有δQs.在供應(yīng)商的隨機(jī)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)之后,由代工廠商把不足的訂單補(bǔ)上,即代工廠商的生產(chǎn)數(shù)量為(1-δ) Qs[37].這樣一方面可以應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以確保代工廠商總是可以獲得訂單,從而代工廠商才有動(dòng)機(jī)和供應(yīng)商進(jìn)行合作.這種做法在理論研究(如文獻(xiàn)[37])和運(yùn)作實(shí)踐(如引言中提到的三星)中都非常常見.值得注意的是,由于供應(yīng)商事先把專利共享給了代工廠商,因此供應(yīng)商和代工廠商交付的零件是無差異的.最終,制造商需向供應(yīng)商支付wsδQs,向代工廠商支付ws(1-δ) Qs.代工廠商還需把部分利潤α(ws-c)(1-δ) Qs轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商作為專利共享的回報(bào),其中(ws-c)(1-δ) Qs是由代工廠商生產(chǎn)的那部分零件所獲得的利潤,α是供應(yīng)商的談判力且有0<α<1.這意味著供應(yīng)商向代工廠商共享專利,而代工廠商向供應(yīng)商共享利潤.
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]專利授權(quán)合同設(shè)計(jì)與生產(chǎn)外包——基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的視角[J]. 金亮,鄭本榮,胡潯. 南開管理評論. 2019(03)
[2]商業(yè)保險(xiǎn)在供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J]. 陳靜,魏航,謝磊. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2019(01)
[3]差異化競爭下考慮再制造專利許可的閉環(huán)供應(yīng)鏈生產(chǎn)決策[J]. 劉志,李幫義,汪磊,唐娟. 運(yùn)籌與管理. 2018(05)
本文編號:3240625
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