隨著電商行業(yè)的發(fā)展,生鮮產(chǎn)品也加入了人們?nèi)粘＞W(wǎng)絡(luò)購物的行列。為解決生鮮產(chǎn)品在運(yùn)輸、存儲過程中出現(xiàn)的一系列問題,許多相關(guān)企業(yè)提出并實施了前置倉模式。本文以每日優(yōu)鮮為例,對前置倉模式下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、需求預(yù)測等進(jìn)行概述與分析,并針對其中存在的如產(chǎn)品品類不足、盈利模式單一等問題提出建議。 

【文章來源】：商訊. 2020,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、每日優(yōu)鮮前置倉模式案例介紹
    （一）前置倉模式概念
    （二）每日優(yōu)鮮前置倉模式實務(wù)運(yùn)作
二、每日優(yōu)鮮前置倉模式案例分析
    （一）前置倉模式下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析
        1. 基于消費(fèi)者需求的供應(yīng)鏈模式分析。
        2. 前置倉模式下的供應(yīng)鏈響應(yīng)性分析。
        3. 前置倉模式下的供應(yīng)鏈效率分析。
    （二）前置倉模式下的需求預(yù)測
        1. 不同前置倉對應(yīng)社區(qū)的需求偏好差異。
        2. 季節(jié)因素引起的需求變化。
        3. 促銷活動與天氣因素引起的需求變化。
    （三）前置倉模式目前存在的問題
        1. 產(chǎn)品品類不足。
        2. 需求不確定性。
        3. 供應(yīng)鏈延長的有效性問題。
    （四）對前置倉模式的建議
        1. 建立前置倉網(wǎng)絡(luò)。
        2. 拓展業(yè)務(wù)范圍。
三、結(jié)語



本文編號：3171198