發(fā)布時(shí)間：2021-02-24 05:54

　　企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)離不開資金的流入、流出,各種形式的資金幫助企業(yè)完成與市場(chǎng)間的資源交互,對(duì)于企業(yè)來(lái)說,其重要性不言而喻。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場(chǎng)相較之前會(huì)稍顯低迷,加之近年的中美貿(mào)易戰(zhàn)等影響,諸多企業(yè)面臨著資金周轉(zhuǎn)的難題,市場(chǎng)流動(dòng)性降低,資源交互速度變慢,影響了企業(yè)自身的周轉(zhuǎn)速度,這時(shí)就要看自身的管理如何,能否靈巧的接受市場(chǎng)變化所帶來(lái)的沖擊。我國(guó)營(yíng)運(yùn)資金的起步較之外國(guó)學(xué)者稍晚,與之相關(guān)的概念性的理論國(guó)外學(xué)者研究的已經(jīng)較為透徹,故國(guó)內(nèi)學(xué)者們放眼企業(yè)實(shí)際情況,著重于管理方式的研究,學(xué)者們提出了各式各樣的研究理念,研究成果非常豐富。但是理論終究需要與實(shí)踐相結(jié)合才能發(fā)揮出作用,近年來(lái),關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理理論與實(shí)踐結(jié)合的個(gè)案研究也開始多了起來(lái),不過想要達(dá)到與實(shí)踐融會(huì)貫通的效果,樣本量仍然不足,一方面受制于數(shù)據(jù)的獲取,另一方面則限制與企業(yè)的多樣化。本文通過使用王竹泉教授建立的評(píng)價(jià)體系,選取了“新三板”上市的HFGK公司作為案例樣本,在使用面向業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析的同時(shí),引入行業(yè)企業(yè)Z公司以及行業(yè)平均進(jìn)行對(duì)比分析,分析結(jié)果中,HFGK公司營(yíng)運(yùn)資金管理水平較為一般,通過面向業(yè)務(wù)流程的分析視角... 

【文章來(lái)源】：江西理工大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 營(yíng)運(yùn)資金相關(guān)理論
        2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念
        2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)
    2.2 業(yè)務(wù)流程相關(guān)理論
        2.2.1 業(yè)務(wù)流程的概念
        2.2.2 業(yè)務(wù)流程管理理論
    2.3 面向業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理理論
        2.3.1 營(yíng)運(yùn)資金與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系
        2.3.2 面向業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理理論
        2.3.3 面向業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    2.4 文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.4.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.4.3 文獻(xiàn)述評(píng)
第三章 HFGK公司營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀及管理績(jī)效分析
    3.1 HFGK基本情況
    3.2 HFGK公司營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀分析
        3.2.1 流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
        3.2.2 流動(dòng)負(fù)債規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
    3.3 面向業(yè)務(wù)流程的HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        3.3.1 面向業(yè)務(wù)流程的HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析框架
        3.3.2 面向業(yè)務(wù)流程的HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
    3.4 HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金對(duì)比及綜合分析
        3.4.1 HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金對(duì)比分析
        3.4.2 HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金綜合分析
第四章 HFGK公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問題及成因分析
    4.1 采購(gòu)流程存在的問題及成因
    4.2 生產(chǎn)流程存在的問題及成因
    4.3 銷售流程存在的問題及成因
第五章 HFGK公司經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議及保障措施
    5.1 HFGK公司營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
        5.1.1 采購(gòu)流程營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
        5.1.2 生產(chǎn)流程營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
        5.1.3 銷售流程營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化建議
    5.2 保障措施
        5.2.1 加強(qiáng)信息共享程度
        5.2.2 建立完善的營(yíng)運(yùn)資金管理制度
        5.2.3 完善員工培養(yǎng)制度
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3048898