本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：供應(yīng)鏈金融是指銀行根據(jù)供應(yīng)鏈上企業(yè)間產(chǎn)供銷關(guān)系，通過有效整合供應(yīng)鏈上的物流、現(xiàn)金流及信息流，利用核心企業(yè)對上下游企業(yè)的信用支持，向供應(yīng)鏈上企業(yè)提供相應(yīng)融資的全新金融服務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)，不但為解決中小企業(yè)融資難問題提供了有效途徑，還促進(jìn)了供應(yīng)鏈自身的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展也提供了難得的機(jī)遇。由于供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)運作模式差別較大，原有傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。如何有針對性的管控供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中所面臨的風(fēng)險，是擺在商業(yè)銀行面前亟需解決的問題。 本文通過對供應(yīng)鏈金融的全面分析，詳細(xì)闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的各種模式及其面臨的主要風(fēng)險，并以X商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展及風(fēng)險管控的實踐為案例，嘗試提出了一些創(chuàng)造性的對策建議，，以期為商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理工作的開展提供一定的實踐參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 供應(yīng)鏈金融 風(fēng)險管理 實踐
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 引言9-16
• 1.1 選題背景和意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容、思路和方法14-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究思路及方法15-16
• 2 供應(yīng)鏈金融概述16-28
• 2.1 供應(yīng)鏈金融的概念及其比較優(yōu)勢16-23
• 2.1.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融概念16-18
• 2.1.1.1 供應(yīng)鏈相關(guān)概念16-17
• 2.1.1.2 供應(yīng)鏈金融概念17-18
• 2.1.2 供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生及作用18-20
• 2.1.2.1 供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生18-19
• 2.1.2.2 供應(yīng)鏈金融的作用19-20
• 2.1.3 供應(yīng)鏈金融對傳統(tǒng)金融的比較優(yōu)勢20-23
• 2.1.3.1 供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別20-21
• 2.1.3.2 供應(yīng)鏈金融的比較優(yōu)勢21-23
• 2.2 供應(yīng)鏈金融主要業(yè)務(wù)模式23-28
• 2.2.1 垂直供應(yīng)鏈金融模式23-26
• 2.2.1.1 應(yīng)收賬款融資模式23-24
• 2.2.1.2 存貨融資模式24-25
• 2.2.1.3 預(yù)付賬款融資模式25-26
• 2.2.2 水平供應(yīng)鏈金融模式26-28
• 3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險及管理策略28-41
• 3.1 風(fēng)險及風(fēng)險相關(guān)概念28
• 3.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險28-34
• 3.2.1 信用風(fēng)險29-31
• 3.2.1.1 供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險的特殊性29
• 3.2.1.2 供應(yīng)鏈金融信用風(fēng)險的主要特征29-31
• 3.2.2 操作風(fēng)險31-33
• 3.2.3 市場風(fēng)險及其他風(fēng)險33-34
• 3.2.3.1 市場風(fēng)險33
• 3.2.3.2 其他風(fēng)險33-34
• 3.3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控策略34-41
• 3.3.1 信用風(fēng)險管控策略34-38
• 3.3.1.1 信用風(fēng)險防范34-36
• 3.3.1.2 信用風(fēng)險控制36-38
• 3.3.2 操作風(fēng)險管控策略38-39
• 3.3.2.1 完善內(nèi)部控制體系38
• 3.3.2.2 組建專業(yè)化隊伍38-39
• 3.3.2.3 合理運用風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施39
• 3.3.3 市場風(fēng)險及其他風(fēng)險管控策略39-41
• 3.3.3.1 市場風(fēng)險的管控39-40
• 3.3.3.2 其他風(fēng)險的管控40-41
• 4 案例分析——以 X 商業(yè)銀行為例41-52
• 4.1 X 商業(yè)銀行簡介41
• 4.2 X 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況41-42
• 4.3 主要產(chǎn)品及特點42-50
• 4.3.1 業(yè)務(wù)政策42-43
• 4.3.1.1 業(yè)務(wù)范圍42
• 4.3.1.2 業(yè)務(wù)原則42-43
• 4.3.1.3 業(yè)務(wù)保障43
• 4.3.2 主要產(chǎn)品及風(fēng)險管控措施43-47
• 4.3.2.1 主要產(chǎn)品分類44
• 4.3.2.2 主要產(chǎn)品及風(fēng)險管控措施44-47
• 4.3.3 供應(yīng)鏈產(chǎn)品實例47-50
• 4.4 存在的問題50-52
• 4.4.1 仍依靠傳統(tǒng)思維開展業(yè)務(wù)50
• 4.4.2 授信評級體系仍需進(jìn)一步優(yōu)化50
• 4.4.3 組織保障仍顯不足50-51
• 4.4.4 業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范有待加強(qiáng)51
• 4.4.5 信息化水平亟需提高51-52
• 5 完善商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的建議52-56
• 5.1 加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)研究52-53
• 5.1.1 通過主體多元化加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融整體建設(shè)52
• 5.1.2 加強(qiáng)電子供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的開展52-53
• 5.1.3 研究建立業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警評價體系53
• 5.1.4 強(qiáng)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新53
• 5.2 研究開發(fā)有針對性的授信評級體系53-54
• 5.3 建立完善“大數(shù)據(jù)”信息平臺系統(tǒng)54
• 5.4 提高組織人員保障力度54-56
• 6 結(jié)論56-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 雷漢云;我國中小企業(yè)信貸違約行為及風(fēng)險防范研究[D];中南大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：265441