【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，以及越來越顯著的國際化趨勢(shì)，企業(yè)的市場競爭不再僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、價(jià)格等這些顯性因素上，更多的則是企業(yè)整體價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈的競爭。與其他的制造業(yè)企業(yè)相比，服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈對(duì)于銷售預(yù)測、庫存管理等方面的要求更高，因此供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出一種復(fù)雜的動(dòng)態(tài)行為模式。 本文在服裝企業(yè)的具體背景下，對(duì)聯(lián)合庫存管理模式和傳統(tǒng)庫存模式進(jìn)行了比較和分析。作者首先進(jìn)行了定量分析，使用運(yùn)籌學(xué)相關(guān)理論，建立了在聯(lián)合庫存管理模式和傳統(tǒng)庫存管理模式下由一個(gè)制造商和一個(gè)分銷商組成的供應(yīng)鏈成本模型。并證明了聯(lián)合庫存模型下供應(yīng)鏈總成本低于傳統(tǒng)庫存模式下的供應(yīng)鏈總成本。聯(lián)合庫存管理模式給供應(yīng)鏈帶來的收益，應(yīng)當(dāng)在供應(yīng)商和零售商之間進(jìn)行合理分配。 在本研究中，作者使用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和Vensim PLE軟件，對(duì)傳統(tǒng)庫存管理模式及聯(lián)合庫存管理模式分別建立一個(gè)具有兩條支鏈的模型。該模型突破了過去單個(gè)供應(yīng)商對(duì)單個(gè)經(jīng)銷商的建模方式，能夠更好的反映真實(shí)世界的具體情況。在限定了終端市場需求、安全庫存、延遲時(shí)間、制造商生產(chǎn)能力后，傳統(tǒng)庫存管理模型及聯(lián)合庫存管理模型的外部環(huán)境基本達(dá)到一致，，它們的仿真結(jié)果具有一定的可比性。作者結(jié)合服裝行業(yè)的具體情況對(duì)兩個(gè)模型進(jìn)行了仿真分析，從供應(yīng)鏈總庫存量、供應(yīng)鏈總?cè)必浟恳约芭１扌?yīng)三個(gè)角度對(duì)上述兩個(gè)模型進(jìn)行了對(duì)比分析。結(jié)果顯示聯(lián)合庫存模型在供應(yīng)鏈總庫存量、總?cè)必浟亢团１扌?yīng)這三方面都優(yōu)于傳統(tǒng)庫存模型。因此，對(duì)于服裝企業(yè)來說，使用聯(lián)合庫存管理是可以降低企業(yè)總體的庫存成本的，而且供應(yīng)鏈總庫存量、供應(yīng)鏈總?cè)必浟恳约芭１扌?yīng)都可以得到改善。 最后，作者進(jìn)一步對(duì)從聯(lián)合庫存安全庫存和訂貨批量兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了敏感性分析。作者通過仿真發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合庫存安全庫存的提高可以顯著改善供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)和缺貨現(xiàn)象，但是供應(yīng)鏈中的總庫存量會(huì)上升。聯(lián)合庫存中通過增加單次訂購的訂貨量可以顯著改善供應(yīng)鏈的缺貨現(xiàn)象，但是供應(yīng)鏈中的總庫存量會(huì)上升。對(duì)于供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)，單純?cè)黾佑嗀浥繜o法確定對(duì)供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的影響。
【圖文】：

論文技術(shù)路線圖

這樣就會(huì)帶來缺貨損失。因此在本模型中，缺貨所產(chǎn)生的缺貨成本也是要進(jìn)行分析的�？紤]到實(shí)際情況，如果服裝企業(yè)一款服飾出現(xiàn)脫銷后，廠家決策進(jìn)行追加生產(chǎn)需要一段時(shí)間，此外由制造商送抵分銷商庫存需要一段時(shí)間，因此在模型中設(shè)置了多個(gè)延遲時(shí)間。一個(gè)制造商和一個(gè)分銷商組成的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈模型如下圖所示：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：N941.3;F274;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2520895