【摘要】：研究分析了供應(yīng)鏈管理興起的背景,闡釋了供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和外延,指出了實(shí)行供應(yīng)鏈管理的必要性和有效性,以及特別指出了其對中小型企業(yè)的巨大作用。同時,在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,建立了中小型企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制總體模式,對總體模式的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。最后,對供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)計劃編制特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),并指出了其對原有生產(chǎn)計劃提出的新要求,以期為中小企業(yè)的實(shí)踐提供指導(dǎo)。
[Abstract]:This paper analyzes the background of the rise of supply chain management, explains the connotation and extension of supply chain management, points out the necessity and effectiveness of implementing supply chain management, and especially points out its great effect on small and medium-sized enterprises. At the same time, under the environment of supply chain management, the overall mode of production planning and control of small and medium-sized enterprises is established, and the operating mechanism of the overall mode is explained in detail. Finally, the characteristics of production planning in supply chain management mode are summarized, and the new requirements for the original production plan are pointed out in order to provide guidance for the practice of small and medium-sized enterprises.
【作者單位】： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【分類號】：F274;F276.3

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2260968