本文關鍵詞：建筑業(yè)供應鏈管理若干問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津理工學院 碩士學位論文 建筑業(yè)供應鏈管理若干問題研究 姓名：張偉 申請學位級別：碩士 專業(yè)：技術經(jīng)濟及管理 指導教師：趙道致 20040101 摘要 供應鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式。月前建 筑業(yè)供應鏈管理方面的研究還處于發(fā)展階段。在中國加入WTO后建筑業(yè)企業(yè)如何抓住 機遇迎接挑戰(zhàn)，改變陳舊的管理模式，提升競爭力，成為企業(yè)關注的焦點。面對同益激 烈的競爭壓力和多樣化的市場需求，建筑企業(yè)也必須從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為面向市場型的企業(yè)管 理模式。建筑企業(yè)如何快速響應，快速集成項目團隊、整合項目資源成為競爭成敗的關 鍵。本文試圖通過對建筑業(yè)供應鏈管理若干問題的研究，，對改善建筑業(yè)企業(yè)供應鏈流程， 提升建筑業(yè)企業(yè)的競爭力做出一點貢獻。 首先，本文從建筑業(yè)的特征入手，將建筑業(yè)供應鏈與制造業(yè)供應鏈做了比較分析。 建筑業(yè)是典型的訂單生產(chǎn)方式，其供應鏈除具有制造業(yè)供應鏈的一般特征外還有不確定 性、分散性、聚斂性等特點。 其次，作者在實際調(diào)研分析的基礎上，建立了一般工業(yè)民用建筑供應鏈流程，并對 建筑業(yè)供應鏈存在的問題作了歸納與分析；明確了建筑業(yè)供應鏈的研究內(nèi)容．并進行了 分類。 然后，作者對建筑業(yè)供應鏈合作關系及其選擇方法步驟，建筑物料采購等問題作了 深入的研究。論文給出了供應商選擇與評價的方法：采購策略制定的具體技術，并做了 綜合價格、質(zhì)量水平和交貨時間等多因素的供應商績效評價的案例分析。 最后

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