本文選題：計算實驗 + 供應(yīng)鏈突發(fā)事件��； 參考：《南京大學》2014年博士論文

【摘要】：近年來,大規(guī)模協(xié)作在全球范圍內(nèi)逐步推廣,供應(yīng)鏈變得越來越復雜；另一方面,各種突發(fā)事件頻繁發(fā)生,使得供應(yīng)鏈又伴隨著很大的不確定性和中斷風險。本文以供應(yīng)鏈突發(fā)事件風險為研究對象,分析了供應(yīng)鏈突發(fā)事件風險的形成機理及其對供應(yīng)鏈管理活動和主體行為的影響,開發(fā)了供應(yīng)鏈計算實驗平臺,運用計算實驗方法,研究了供應(yīng)鏈突發(fā)事件風險從供應(yīng)鏈微觀主體行為到宏觀系統(tǒng)涌現(xiàn)的演化過程和規(guī)律及其管理措施,具體內(nèi)容和結(jié)論如下：(1)供應(yīng)鏈突發(fā)事件的形成及其影響機理分析。利用情景分析法,以利豐貿(mào)易為案例描述了如何識別供應(yīng)鏈突發(fā)事件可能形成的關(guān)鍵因素,為預(yù)防和應(yīng)對供應(yīng)鏈突發(fā)事件提供有效的幫助。在此基礎(chǔ)上,分析了供應(yīng)鏈突發(fā)事件對供應(yīng)鏈相關(guān)活動和結(jié)果的影響,包括失敗模式、擴散效應(yīng)、主從關(guān)系博弈、庫存模式以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,并提出了應(yīng)對供應(yīng)鏈突發(fā)事件的管理框架。最后說明了使用計算實驗方法來研究供應(yīng)鏈突發(fā)事件管理問題的優(yōu)勢。(2)需求突變在供應(yīng)鏈中的傳遞機理研究。本文研究由突發(fā)事件引起的需求突變在供應(yīng)鏈中的傳遞效應(yīng)和規(guī)律,以計算實驗方法建立了多階段供應(yīng)鏈計算實驗?zāi)Ｐ?分析了突發(fā)事件風險引起的需求突變演化過程以及在供應(yīng)鏈中的傳遞機理,計算了突變對供應(yīng)鏈主體相關(guān)指標變量的彈性系數(shù)。實驗結(jié)果表明：突變在一般供應(yīng)鏈傳遞過程中具有一定的放大性和延遲性,突變對上游的主體影響很大,但掌握較高利潤的是下游主體(不考慮是否核心企業(yè)),這為我們進一步有效應(yīng)對供應(yīng)鏈突發(fā)事件風險提供了思路。(3)供應(yīng)中斷情景下主體的不同風險偏好對供應(yīng)鏈績效的影響研究。假設(shè)零售商風險態(tài)度分為風險偏好型、風險中性和風險規(guī)避型三種類型,以計算實驗方法開展了對存在供應(yīng)中斷風險情況下,零售商的不同風險態(tài)度對其平均利潤、平均客戶服務(wù)水平和供應(yīng)商數(shù)量的影響進行了研究和分析,實驗結(jié)果表明：對于三種類型的企業(yè),中斷概率和供應(yīng)商數(shù)量呈正向關(guān)系,和客戶服務(wù)水平呈反向關(guān)系,在供應(yīng)中斷概率較大情況下,風險規(guī)避型的企業(yè)具有較高的平均利潤、平均客戶服務(wù)水平和供應(yīng)商數(shù)量,這為我們有效應(yīng)對供應(yīng)中斷風險提供了幫助。(4)基于計算實驗方法的供應(yīng)鏈實驗平臺開發(fā)。本章以計算實驗思路和贏法為供應(yīng)鏈管理研究建立標準化的“工程化模型”,通過對供應(yīng)鏈運作過程進行了系統(tǒng)性的梳理,建立相應(yīng)的規(guī)則和流程,能為研究者提供統(tǒng)一的建�？蚣�,在此框架提供的基礎(chǔ)功能之上通過自由定制與擴展,能夠靈活快速構(gòu)建出若干供應(yīng)鏈管理問題情景。該平臺降低了使用計算實驗方法研究供應(yīng)鏈問題的門檻,并能為供應(yīng)鏈問題研究者提供統(tǒng)一的建模標準和規(guī)范。(5)供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理研究。從風險管理的視角,以計算實驗方法構(gòu)建出突發(fā)事件應(yīng)急管理模型,探討供應(yīng)鏈突發(fā)事件風險的有效應(yīng)對機制,實驗結(jié)果表明：基于案例推理的風險監(jiān)測、識別、控制和評價機制可以有效應(yīng)對供應(yīng)中斷風險,為供應(yīng)鏈主體帶來更多的利潤和更好的服務(wù)水平；在需求突變周期內(nèi),多個企業(yè)在同一個市場條件下均進行需求管理,可能會引起對市場的過度反應(yīng),帶來整體利潤的降低,因此下游零售商應(yīng)該與上游制造商進行信息共享,由制造商主導聯(lián)合決策,制定統(tǒng)一管理方案,才能更好應(yīng)對需求突變帶來的影響。
[Abstract]:In recent years , large - scale collaboration has been gradually popularized in the global scale , and the supply chain becomes more and more complex ;
On the other hand , various emergencies occur frequently , so that the supply chain is accompanied by a great deal of uncertainty and interruption risk . This paper systematically combs the process of supply chain operation , establishes the corresponding rules and processes , and provides a unified modeling framework for the researchers . The platform reduces the threshold of supply chain problems through free customization and expansion based on the basic functions provided by this framework .
During the period of demand mutation , multiple enterprises need to manage the demand under the same market conditions , which may cause excessive reaction to the market and reduce the overall profit , so the downstream retailers should share information with the upstream manufacturers , leading the joint decision - making by the manufacturer , and developing a unified management scheme in order to better respond to the impact of the demand mutation .

【學位授予單位】：南京大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274

【參考文獻】

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2 寧鐘;王雅青;;基于情景分析的供應(yīng)鏈風險識別——某全球性公司案例分析[J];工業(yè)工程與管理;2007年02期

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本文編號：1738617