本文選題：制造業(yè)服務(wù)化　切入點：價值共創(chuàng)　出處：《華東經(jīng)濟管理》2017年06期

【摘要】：實現(xiàn)價值創(chuàng)造是制造業(yè)服務(wù)化的根本。文章基于服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)視角探討制造業(yè)服務(wù)化價值共創(chuàng)模式具有現(xiàn)實意義。首先分析了制造業(yè)服務(wù)化模式和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)價值共創(chuàng)的互動層次;然后基于這兩個維度構(gòu)建服務(wù)化價值共創(chuàng)模式矩陣,詳細闡述并比較了九種服務(wù)化價值共創(chuàng)模式;最后得出結(jié)論,以為制造業(yè)實現(xiàn)價值共創(chuàng)提供理論參考和實踐指導(dǎo)。
[Abstract]:The realization of value creation is the fundamental of manufacturing service. This paper discusses the service value creation model of manufacturing industry from the perspective of service ecosystem. Firstly, it analyzes the service mode and service ecosystem of manufacturing industry. Interactive level of value creation; Then, based on these two dimensions, we construct the service-oriented value creation model matrix, elaborate and compare nine service-oriented value co-creation models in detail, and finally draw a conclusion, which provides theoretical reference and practical guidance for manufacturing industry to achieve value creation.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71272132) 教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃項目(NCET-13-0210) 廣東省自然科學(xué)基金項目(2014A030313231)
【分類號】：F403

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本文編號：1662083