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基于供應(yīng)鏈金融總承包商融資動力機(jī)制研究

發(fā)布時間:2018-01-09 12:15

  本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈金融總承包商融資動力機(jī)制研究 出處:《工程經(jīng)濟(jì)》2015年11期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:在梳理了建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,針對建筑業(yè)供應(yīng)鏈總承包商融資問題,通過比較建筑業(yè)供應(yīng)鏈與制造業(yè)訂單式供應(yīng)鏈物流和信息流的特征,分析了供應(yīng)鏈金融應(yīng)用到建筑業(yè)供應(yīng)鏈的可行性;運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論從自組織動力的角度闡釋了基于供應(yīng)鏈金融總承包商融資的動力機(jī)制,旨在證明有足夠的內(nèi)部動力促使總承包商基于供應(yīng)鏈金融解決融資難的問題。
[Abstract]:On the basis of combing the research literature of supply chain management in construction industry, aiming at the financing problem of general contractor in construction supply chain, this paper compares the characteristics of logistics and information flow between the supply chain of construction industry and the supply chain of order type in manufacturing industry. The feasibility of applying supply chain finance to construction supply chain is analyzed. Based on the theory of Synergetics, this paper explains the dynamic mechanism of the financing of the general contractor based on the supply chain finance from the angle of self-organization motive force. The aim is to prove that there is enough internal motivation for the general contractor to solve the financing problem based on supply chain finance.
【作者單位】: 天津津建工程造價咨詢有限公司;
【基金】:天津市社科基金項目“金融服務(wù)外包視角下建筑承包商供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險評價體系研究”(TJGL12-046)
【分類號】:F426.92;F832
【正文快照】: 引言為有效防范財政金融風(fēng)險,加強(qiáng)對地方政府融資平臺公司的管理,國務(wù)院發(fā)布了19號文《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(簡稱國務(wù)院19號文),對地方政府融資平臺公司進(jìn)行規(guī)范和清理。在對地方融資平臺公司的融資管理過程中,造成融資主體資質(zhì)不足,為承

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3 JürgenPotthoff;DirkDemtr銉der;林仙欽;;集工程和工廠建筑(EPC)與維修于一身的總承包商——使用壽命周期研究的革新觀念[A];第六屆化學(xué)工程與生物技術(shù)展覽暨會議參展商新產(chǎn)品和服務(wù)報告[C];2004年

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3 深圳卓藝裝飾設(shè)計工程有限公司常務(wù)副總裁 曾佑銘;商業(yè)項目的專業(yè)總承包商是怎樣煉成的[N];中華建筑報;2012年

4 中國建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會秘書長 吳濤;進(jìn)一步治理拖欠 重在解開“債務(wù)鏈”[N];中國建設(shè)報;2005年

5 劉爽邋王曉暉;創(chuàng)新管理:新體制助推大發(fā)展[N];中國石油報;2008年

6 本報記者 楊曉娟 趙捷;全力打造中國管道承包商品牌[N];石油管道報;2005年

7 張旭軍;工程總承包的“分”與“留”[N];建筑時報;2011年

8 中建一局四公司 任慶新;盡快掌握國際通行的工程管理模式[N];建筑時報;2001年

9 中國石油工程建設(shè)(集團(tuán))公司 趙建新;以質(zhì)量為基礎(chǔ),,做一個誠信的EPC總承包商[N];建筑時報;2005年

10 錦天城律師事務(wù)所律師 陳貝力;“推薦分包”取代“指定分包” 防止建設(shè)工程分包糾紛的良藥[N];中國建設(shè)報;2006年

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4 戰(zhàn)秀蕾;商業(yè)合同俄譯漢語言特點與翻譯技巧[D];黑龍江大學(xué);2013年

5 林青山;部隊基層單位通用工程項目管理模式研究[D];東北大學(xué);2008年

6 樊新安;EPC模式下總承包商風(fēng)險防范機(jī)制研究[D];西華大學(xué);2011年

7 宋洪蘭;面向總承包商的水電EPC項目風(fēng)險分析[D];天津大學(xué);2010年

8 雷斌;EPC模式下總承包商精細(xì)化管理體系構(gòu)建研究[D];重慶交通大學(xué);2013年

9 毛慶;基于價值網(wǎng)的總承包商項目協(xié)同管理研究[D];燕山大學(xué);2014年

10 唐元文;施工總承包商投標(biāo)報價決策機(jī)制的研究[D];天津大學(xué);2004年



本文編號:1401354

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