本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理下的中小制造企業(yè)采購管理研究

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【摘要】：中小制造企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足,必須加強采購管理。本文以供應(yīng)鏈管理理論為指導(dǎo),分析了現(xiàn)階段我國中小制造企業(yè)采購管理中存在的問題,并提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下中小制造企業(yè)采購管理的策略。同時以長春某汽車零配件企業(yè)為例,論證了策略的可行性。
【作者單位】： 長春大學;吉林財經(jīng)大學;
【關(guān)鍵詞】： 中小制造企業(yè) 供應(yīng)鏈管理 采購管理
【基金】：2011年吉林省教育廳“十二五”社會科學研究項目:“供應(yīng)鏈環(huán)境下吉林省中小企業(yè)采購問題研究”(項目編號:吉教科文合字[2011]第193號)
【分類號】：F274;F425
【正文快照】： 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)間的競爭愈加激烈。企業(yè)間的競爭已不再是單個企業(yè)之間的競爭,現(xiàn)已轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)所在的供應(yīng)鏈間的競爭。由于大企業(yè)擁有雄厚的資金及較強的技術(shù)實力,使其在整個供應(yīng)鏈上處于主導(dǎo)地位,而中小制造企業(yè)資金短缺、信譽度較低,通常缺乏良好的供應(yīng)鏈關(guān)系,這

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