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杭州城中村改造農(nóng)居代建項(xiàng)目委托方管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-08 10:14

  本文關(guān)鍵詞:杭州城中村改造農(nóng)居代建項(xiàng)目委托方管理研究


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【摘要】:2010年2月9日,杭州市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)了《杭州市拆遷安置房項(xiàng)目代建制實(shí)施細(xì)則(暫定)》(杭建村改發(fā)(2010)54號(hào)),鼓勵(lì)杭州城中村改造的農(nóng)居安置房開展代建制管理。代建制管理模式的實(shí)施,有效解決了“投資—建設(shè)—監(jiān)管—使用”的老問題。但是目前代建制還處于不斷完善的發(fā)展過程中,還存在一些的問題尚未解決,如風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、對(duì)代建單位的激勵(lì)與約束等等。本文正是以此為背景,分析分權(quán)制衡理論、公共管理理論、委托代理理論這些理論基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)分析方法、理論分析、實(shí)證研究等方法,系統(tǒng)性的對(duì)代建管理進(jìn)行分析。比較美國(guó)、英國(guó)、香港等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的政府工程項(xiàng)目管理模式,總結(jié)其項(xiàng)目管理的特點(diǎn);然后對(duì)我國(guó)對(duì)北京、深圳、上海三個(gè)較早實(shí)施代建制的城市的管理模式進(jìn)行分析比較,再結(jié)合PF農(nóng)居項(xiàng)目建設(shè)情況,對(duì)農(nóng)居項(xiàng)目的代建管理進(jìn)行實(shí)證分析。在此基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步完善代建制的對(duì)策和建議,以期對(duì)項(xiàng)目代建管理能夠得到不斷完善和發(fā)展、對(duì)項(xiàng)目代建管理的有效實(shí)施有所幫助。本文作者站在委托方的角度對(duì)代建管理進(jìn)行研究,能夠在一定程度上幫助委托方更好的開展代建制項(xiàng)目。如何研究代建管理,對(duì)有效實(shí)施農(nóng)居項(xiàng)目,有著重大而深遠(yuǎn)的意義。同時(shí),農(nóng)居項(xiàng)目作為政府投資項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分,對(duì)政府投資項(xiàng)目的代建管理的發(fā)展也有著重要推進(jìn)作用。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)居 政府投資 代建 管理模式
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F299.2
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 本文研究背景及意見8-9
  • 1.1.1 本文研究的背景8-9
  • 1.1.2 本文研究的意義9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述9-10
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容和研究方法10-12
  • 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容10-11
  • 1.3.2 研究方法11-12
  • 2 代建制產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)及國(guó)內(nèi)外政府投資項(xiàng)目管理模式分析12-22
  • 2.1 代建制產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)12-13
  • 2.1.1 分權(quán)制衡理論12
  • 2.1.2 公共管理理論12-13
  • 2.1.3 委托代理理論13
  • 2.2 代建項(xiàng)目委托代理模型的基本假設(shè)13-14
  • 2.3 國(guó)外政府投資項(xiàng)目管理模式分析14-17
  • 2.3.1 美國(guó)的政府投資項(xiàng)目管理模式15
  • 2.3.2 英國(guó)的政府工程項(xiàng)目管理模式15-16
  • 2.3.3 我國(guó)香港地區(qū)的政府工程項(xiàng)目管理模式16
  • 2.3.4 國(guó)外政府投資項(xiàng)目管理模式的綜合分析16-17
  • 2.4 國(guó)內(nèi)政府投資項(xiàng)目管理模式及其存在的問題17-22
  • 2.4.1 招標(biāo)模式17-18
  • 2.4.2 統(tǒng)建模式18
  • 2.4.3 有限選擇模式18-19
  • 2.4.4 國(guó)內(nèi)政府投資項(xiàng)目代建制模式的綜合分析與模式的選擇19-20
  • 2.4.5 目前國(guó)內(nèi)代建制存在的問題20-22
  • 3 杭州PF農(nóng)居項(xiàng)目代建模式選擇與實(shí)施中委托方管理22-36
  • 3.1 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建與否以及代建模式的選擇22-27
  • 3.1.1 PF農(nóng)居項(xiàng)目概況22-23
  • 3.1.2 PF農(nóng)居項(xiàng)目采用代建管理必要性23-24
  • 3.1.3 PF農(nóng)居項(xiàng)目采用代建管理可行性24
  • 3.1.4 PF農(nóng)居項(xiàng)目采用的代建管理模式24-27
  • 3.2 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建單位的選擇與代建范圍的界定27-31
  • 3.2.1 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建單位的招投標(biāo)27-28
  • 3.2.2 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建管理的服務(wù)范圍和工作內(nèi)容28-31
  • 3.3 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建實(shí)施中的委托方管理31-36
  • 3.3.1 參與方監(jiān)督31
  • 3.3.2 合同管理31-33
  • 3.3.3 資金支付的監(jiān)管33-34
  • 3.3.4 變更管理34
  • 3.3.5 工程擔(dān)保34-36
  • 4 PF農(nóng)居代建項(xiàng)目委托方的風(fēng)險(xiǎn)管控與代建激勵(lì)約束機(jī)制36-46
  • 4.1 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建項(xiàng)目委托方風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的構(gòu)建36-38
  • 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)因素分類識(shí)別36-37
  • 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方案37-38
  • 4.2 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建單位的激勵(lì)與約束機(jī)制的構(gòu)建38-41
  • 4.2.1 合理制定代建費(fèi)用管控機(jī)制38-39
  • 4.2.2 代建單位的績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效問責(zé)39-40
  • 4.2.3 代建雙方的合同約束機(jī)制40-41
  • 4.3 PF農(nóng)居項(xiàng)目代建委托方管理的實(shí)踐啟示41-46
  • 4.3.1 合作伙伴關(guān)系制的作用41-42
  • 4.3.2 合作伙伴關(guān)系制的構(gòu)建42-46
  • 5 結(jié)論與展望46-48
  • 5.1 主要結(jié)論46
  • 5.2 展望46-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 附錄50-52
  • 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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10 侯延陶;基于模糊綜合評(píng)價(jià)的代建單位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)分析[D];南京大學(xué);2013年

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本文編號(hào):534114

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