本文關(guān)鍵詞：以干部考核機制轉(zhuǎn)型突破“救火式”治理困局，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：導(dǎo)致"救火式"治理的原因從人事制度方面看,與結(jié)果導(dǎo)向的考核機制是分不開的。這種考核機制的基本做法是上級定下各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如民眾的上訪次數(shù)、重大責(zé)任事故數(shù)量等,據(jù)此作為評價下級官員的政績。欲走出我國目前公共管理中普遍存在的"救火式"治理困境,就必須將結(jié)果導(dǎo)向型的績效考核變?yōu)楝F(xiàn)代意義的績效管理。
【作者單位】： 中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 干部考核;重大責(zé)任事故;人事制度;治理困境;職位分類;績效管理;領(lǐng)導(dǎo)干部;多元主體;績效考核結(jié)果;職位分析;
【分類號】：D262.3;D630
【正文快照】： 傳統(tǒng)結(jié)果導(dǎo)向型的績效考核存在的問題所謂“救火式”治理是指不注重日常管理,等到出了問題后才匆忙應(yīng)對的一種治理方式,也就是通常人們所說的“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,一個管理者或領(lǐng)導(dǎo)人就像是救火隊員,哪里有問題他就出現(xiàn)在哪里,整天忙于各種緊急事務(wù)的處理之中,而導(dǎo)致火災(zāi)的

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