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外部環(huán)境變遷、服務(wù)動機激勵與基層公務(wù)員變革行為——基于中國4省基層公務(wù)員調(diào)查的混合研究

發(fā)布時間:2024-04-18 02:15
  新時代,全面深化改革進入深水區(qū)、攻堅期,變革行為儼然成為基層公務(wù)員適應(yīng)新時代高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)要求的典型行為模式。那么,新時代外部環(huán)境和服務(wù)動機的一系列變化如何綜合作用于基層公務(wù)員的變革行為及心理?論文從行為公共管理視角出發(fā),基于自我決定理論設(shè)計"環(huán)境認知—心理機制—行為表現(xiàn)"的混合研究思路:聚焦42名基層公務(wù)員進行扎根理論研究,"捕捉"出新時代影響基層公務(wù)員變革行為的核心要素——制度環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、公共服務(wù)動機、變革承諾;同時,對多來源、多階段獲取的635套"領(lǐng)導(dǎo)-下屬"匹配數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)方程建模分析,研究發(fā)現(xiàn):制度環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、公共服務(wù)動機通過增強基層公務(wù)員的變革承諾來激勵其變革行為。論文呈現(xiàn)了新時代基層公務(wù)員變革行為的多重激勵邏輯,拓展了自我決定理論在基層公務(wù)員變革行為激勵方面的有效應(yīng)用,為新時代建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當作為的高素質(zhì)基層干部隊伍提供政策和管理啟示。

【文章頁數(shù)】:24 頁

【部分圖文】:

圖1研究思路

圖1研究思路

第1階段,運用扎根理論研究法中開放式編碼、主軸編碼探索新時代影響基層公務(wù)員變革行為的多層面影響因素;第2階段,運用扎根理論研究法中選擇式編碼構(gòu)建新時代影響基層公務(wù)員變革心理及行為的理論模型;第3階段,運用結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù)呈現(xiàn)基層公務(wù)員變革行為的影響機制,檢驗理論模型的有效性。研究....


圖2基層公務(wù)員變革行為影響因素

圖2基層公務(wù)員變革行為影響因素

選擇式編碼是從主范疇中挖掘核心范疇,并分析核心范疇和主范疇、范疇之間邏輯關(guān)系,構(gòu)建理論模型!盎鶎庸珓(wù)員變革行為影響因素”為核心范疇,由6個主范疇構(gòu)成:規(guī)制壓力、規(guī)范壓力、模仿壓力、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、變革承諾、公共服務(wù)動機。其中,規(guī)制壓力、規(guī)范壓力、模仿壓力組成制度環(huán)境,進而構(gòu)建出“環(huán)境....


圖3新時代干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制度環(huán)境

圖3新時代干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制度環(huán)境

據(jù)此,提出假設(shè)H1:干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制度環(huán)境正向影響基層公務(wù)員的變革行為。2.授權(quán)問責(zé)并重的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:構(gòu)筑基層公務(wù)員變革的裁量空間


圖4新時代基層公務(wù)員變革行為影響機制

圖4新時代基層公務(wù)員變革行為影響機制

依此構(gòu)建的理論模型如圖4所示。四、基于結(jié)構(gòu)方程建模的理論模型檢驗



本文編號:3957271

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