初論國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2024-02-15 15:00
國(guó)有資產(chǎn)流失問題,已成為困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和宏觀管理的一大難題。本文用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托代理理論對(duì)國(guó)有資產(chǎn)流失原因進(jìn)行分析,指出我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)委托代理關(guān)系中存在的多重代理引起目標(biāo)偏差、代理人的行為缺乏監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)者薪酬制度不合理等問題是造成國(guó)有資產(chǎn)流失的主要原因,提出加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理,可有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,并提出加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的建議。 首先針對(duì)國(guó)有資本保全和增值問題,提出資本的保全不僅是原始資本本身價(jià)值的保全,也包括原始資本最基本的增值,即以國(guó)庫(kù)券的利率來(lái)計(jì)量的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益,資本增值包括有形增值和無(wú)形增值;并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、定量與定性相結(jié)合的考核指標(biāo)體系來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者,設(shè)計(jì)年薪制、股票期權(quán)和經(jīng)營(yíng)者持股機(jī)制來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,使經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)和出資人目標(biāo)趨同。 其次,完善內(nèi)部控制制度和預(yù)算管理約束機(jī)制,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,指出內(nèi)部審計(jì)更重要的任務(wù)是針對(duì)管理和控制的缺陷,提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施,以降低內(nèi)部控制無(wú)效而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 最后,完善國(guó)有資本出資人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)國(guó)家審計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制...
【文章頁(yè)數(shù)】:37 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
1 緒論
1.1 問題提出
1.2 本文基本概念釋義
1.3 總體思路和研究方法
2 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的迫切性
2.1 國(guó)有資產(chǎn)流失的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2.1.1 委托代理理論的要義
2.1.2 國(guó)有資產(chǎn)管理的委托代理分析
2.2 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的迫切性
2.2.1 完善新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的需要
2.2.2 管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的需要
2.2.3 實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要
3 國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題
3.1 財(cái)務(wù)管理主體不清晰
3.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確
3.3 財(cái)務(wù)管理制度不健全
3.4 投資人利益和經(jīng)營(yíng)者利益不一致
4 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的建議
4.1 明確資本保全和增值的責(zé)任目標(biāo)和考核辦法
4.1.1 資本保全和增值的目標(biāo)
4.1.2 完善考核指標(biāo)
4.1.3 完善經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制
4.2 建立科學(xué)的出資者參與重大財(cái)務(wù)決策的機(jī)制
4.3 完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理
4.3.1 完善內(nèi)部控制制度
4.3.2 完善預(yù)算管理約束機(jī)制
4.4 合理選擇會(huì)計(jì)政策,建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
4.4.1 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系
4.4.2 完善國(guó)有資本出資人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
4.4.3 完善市場(chǎng)監(jiān)督制度
4.4.4 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用
主要參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3899941
【文章頁(yè)數(shù)】:37 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
1 緒論
1.1 問題提出
1.2 本文基本概念釋義
1.3 總體思路和研究方法
2 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的迫切性
2.1 國(guó)有資產(chǎn)流失的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2.1.1 委托代理理論的要義
2.1.2 國(guó)有資產(chǎn)管理的委托代理分析
2.2 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的迫切性
2.2.1 完善新的國(guó)有資產(chǎn)管理體制的需要
2.2.2 管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的需要
2.2.3 實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要
3 國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題
3.1 財(cái)務(wù)管理主體不清晰
3.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確
3.3 財(cái)務(wù)管理制度不健全
3.4 投資人利益和經(jīng)營(yíng)者利益不一致
4 加強(qiáng)國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)管理的建議
4.1 明確資本保全和增值的責(zé)任目標(biāo)和考核辦法
4.1.1 資本保全和增值的目標(biāo)
4.1.2 完善考核指標(biāo)
4.1.3 完善經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制
4.2 建立科學(xué)的出資者參與重大財(cái)務(wù)決策的機(jī)制
4.3 完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理
4.3.1 完善內(nèi)部控制制度
4.3.2 完善預(yù)算管理約束機(jī)制
4.4 合理選擇會(huì)計(jì)政策,建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
4.4.1 進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系
4.4.2 完善國(guó)有資本出資人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制
4.4.3 完善市場(chǎng)監(jiān)督制度
4.4.4 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用
主要參考文獻(xiàn)
本文編號(hào):3899941
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