基層政府電子政務(wù)建設(shè)的路徑探索 ————以鹽城市為例
發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 19:40
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一技術(shù)在職能轉(zhuǎn)變中的重要性,由于能夠使政府提供更為優(yōu)越的公共服務(wù),電子政府作為一種新型的公共管理方式,得到了良好發(fā)展。電子政府于上世紀(jì)末期進(jìn)入到我國(guó),其在公共管理方面得到了良好發(fā)展,在政府服務(wù)創(chuàng)新中發(fā)揮出了較為突出的作用。隨著電子政府的發(fā)展,其在醫(yī)療衛(wèi)生、公共安全、文化教育、社會(huì)保障等方面都獲得了良好應(yīng)用,有效提升了我國(guó)政府公共服務(wù)的發(fā)展。基層政府電子政務(wù)建設(shè)始終是我國(guó)電子政府系統(tǒng)的重要組成部分,近年來(lái)我國(guó)不斷加大在該方面的投入力度并取得了良好的改革成果,然而由于政府職能轉(zhuǎn)變不及時(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、人才資金存在短板等原因,基層政府的電子政務(wù)的發(fā)展仍然面臨諸多問(wèn)題。本文對(duì)江蘇省鹽城市電子政務(wù)建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行研究,對(duì)其建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,筆者在研究過(guò)程中查閱了大量資料,基于新公共管理角度對(duì)我國(guó)基層政府電子政府建設(shè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,最終提出以下對(duì)策:加快轉(zhuǎn)變政府職能、全面更新發(fā)展理念、充分了解群眾需求、加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加大技術(shù)創(chuàng)新力度。希望通過(guò)本文研究能夠幫助我國(guó)基層政府建設(shè)完善的電子政務(wù)體系,為今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我國(guó)基...
【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章:緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
第二章:新公共管理概述及其應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1 新公共管理概述
2.1.1 新公共管理的起源、內(nèi)涵、特點(diǎn)
2.1.2 新公共管理的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用
2.2 基層政府及其電子政務(wù)
2.2.1 基層政府及其特征
2.2.2 基層政府電子政務(wù)及其特殊性
2.3 新公共管理對(duì)研究基層政府電子政務(wù)建設(shè)的意義
2.3.1 新公共管理是基層政府電子政務(wù)產(chǎn)生的催發(fā)劑
2.3.2 新公共管理的主要特征在基層政府電子政務(wù)構(gòu)建中得到體現(xiàn)
第三章:基層政府電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀概述——以鹽城市為例
3.1 國(guó)內(nèi)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 國(guó)內(nèi)電子政務(wù)發(fā)展總體現(xiàn)狀
3.1.2 鹽城市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)
3.2.1 英國(guó)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 新加坡電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 韓國(guó)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)
第四章:我國(guó)基層政府電子政務(wù)建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 政府職能轉(zhuǎn)變不能適應(yīng)電子政務(wù)建設(shè)的要求
4.1.1 頂層設(shè)計(jì)不夠完善
4.1.2 資金投入存在短缺
4.1.3 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足
4.2 多方參與的缺乏影響了電子政務(wù)建設(shè)的速度
4.3 群眾的期望值與電子政務(wù)建設(shè)的進(jìn)程有明顯差距
4.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于電子政務(wù)發(fā)展的要求
4.5 隊(duì)伍建設(shè)不能滿足電子政務(wù)發(fā)展的需要
4.5.1 招引機(jī)制不完善
4.5.2 培育機(jī)制不健全
4.6 技術(shù)手段的滯后使電子政務(wù)建設(shè)缺乏應(yīng)有的保障
4.6.1 安全意識(shí)淡薄
4.6.2 管理機(jī)制繁雜
第五章:我國(guó)基層政府建設(shè)電子政務(wù)的路徑探析
5.1 加快轉(zhuǎn)變政府職能,為電子政務(wù)建設(shè)提供組織保障
5.1.1 創(chuàng)新電子政務(wù)組織管理架構(gòu)
5.1.2 發(fā)揮市場(chǎng)作用引入社會(huì)資本
5.1.3 整合資源推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同共享
5.2 全面更新發(fā)展理念,推進(jìn)全社會(huì)參與電子政務(wù)建設(shè)
5.3 充分了解群眾需求,促進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)良性發(fā)展
5.4 加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為電子政務(wù)建設(shè)提供物質(zhì)支撐
5.5 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為電子政務(wù)建設(shè)提供智力支持
5.5.1 筑巢引鳳,加大人才招引力度
5.5.2 練好內(nèi)功,創(chuàng)新人才培育機(jī)制
5.6 加大技術(shù)創(chuàng)新力度,為電子政務(wù)建設(shè)提供安全環(huán)境
5.6.1 建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系,提高信息安全意識(shí)
5.6.2 完善政策保障體系,梳清理順管理機(jī)制
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3823164
【文章頁(yè)數(shù)】:41 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章:緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
第二章:新公共管理概述及其應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1 新公共管理概述
2.1.1 新公共管理的起源、內(nèi)涵、特點(diǎn)
2.1.2 新公共管理的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用
2.2 基層政府及其電子政務(wù)
2.2.1 基層政府及其特征
2.2.2 基層政府電子政務(wù)及其特殊性
2.3 新公共管理對(duì)研究基層政府電子政務(wù)建設(shè)的意義
2.3.1 新公共管理是基層政府電子政務(wù)產(chǎn)生的催發(fā)劑
2.3.2 新公共管理的主要特征在基層政府電子政務(wù)構(gòu)建中得到體現(xiàn)
第三章:基層政府電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀概述——以鹽城市為例
3.1 國(guó)內(nèi)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 國(guó)內(nèi)電子政務(wù)發(fā)展總體現(xiàn)狀
3.1.2 鹽城市電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn)
3.2.1 英國(guó)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 新加坡電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 韓國(guó)電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 國(guó)外電子政務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)
第四章:我國(guó)基層政府電子政務(wù)建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
4.1 政府職能轉(zhuǎn)變不能適應(yīng)電子政務(wù)建設(shè)的要求
4.1.1 頂層設(shè)計(jì)不夠完善
4.1.2 資金投入存在短缺
4.1.3 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足
4.2 多方參與的缺乏影響了電子政務(wù)建設(shè)的速度
4.3 群眾的期望值與電子政務(wù)建設(shè)的進(jìn)程有明顯差距
4.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于電子政務(wù)發(fā)展的要求
4.5 隊(duì)伍建設(shè)不能滿足電子政務(wù)發(fā)展的需要
4.5.1 招引機(jī)制不完善
4.5.2 培育機(jī)制不健全
4.6 技術(shù)手段的滯后使電子政務(wù)建設(shè)缺乏應(yīng)有的保障
4.6.1 安全意識(shí)淡薄
4.6.2 管理機(jī)制繁雜
第五章:我國(guó)基層政府建設(shè)電子政務(wù)的路徑探析
5.1 加快轉(zhuǎn)變政府職能,為電子政務(wù)建設(shè)提供組織保障
5.1.1 創(chuàng)新電子政務(wù)組織管理架構(gòu)
5.1.2 發(fā)揮市場(chǎng)作用引入社會(huì)資本
5.1.3 整合資源推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同共享
5.2 全面更新發(fā)展理念,推進(jìn)全社會(huì)參與電子政務(wù)建設(shè)
5.3 充分了解群眾需求,促進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)良性發(fā)展
5.4 加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為電子政務(wù)建設(shè)提供物質(zhì)支撐
5.5 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為電子政務(wù)建設(shè)提供智力支持
5.5.1 筑巢引鳳,加大人才招引力度
5.5.2 練好內(nèi)功,創(chuàng)新人才培育機(jī)制
5.6 加大技術(shù)創(chuàng)新力度,為電子政務(wù)建設(shè)提供安全環(huán)境
5.6.1 建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系,提高信息安全意識(shí)
5.6.2 完善政策保障體系,梳清理順管理機(jī)制
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3823164
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