國外公共管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)的啟示
發(fā)布時(shí)間:2023-03-26 18:11
<正>大數(shù)據(jù)將助力政府實(shí)現(xiàn)公共管理創(chuàng)新,同時(shí)也要求政府成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的領(lǐng)跑者,要敢于破除守舊習(xí)慣,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高公共管理效率。本文通過分析全球主要國家利用大數(shù)據(jù)建立高效的公共管理體系的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)推動(dòng)我國公共管理體系完善和提升提供借鑒。國外公共管理體系的大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)當(dāng)前,國外一些先行者已經(jīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)公共領(lǐng)域進(jìn)行管理,即通過多渠道的數(shù)據(jù)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
國外公共管理體系的大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
一是實(shí)現(xiàn)信息透明和共享,提升綜合社會(huì)效益。
二是增強(qiáng)政府內(nèi)競爭意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。
三是增強(qiáng)公共服務(wù)的針對(duì)性,提升公眾滿意度。
四是降低出錯(cuò)成本,提升政府效率。
五是提升政府公共部門創(chuàng)新水平。
全球公共管理體系的大數(shù)據(jù)實(shí)踐對(duì)提升我國公共管理水平的啟示
一是借助大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性,建立快速反應(yīng)的應(yīng)急能力。
二是實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)共享,建立部門聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。
三是建立實(shí)時(shí)、真實(shí)的信息獲取渠道,做到公共管理的有效應(yīng)對(duì)。
四是堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)網(wǎng)格化精細(xì)化管理模式。
本文編號(hào):3771445
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國外公共管理體系的大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
一是實(shí)現(xiàn)信息透明和共享,提升綜合社會(huì)效益。
二是增強(qiáng)政府內(nèi)競爭意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。
三是增強(qiáng)公共服務(wù)的針對(duì)性,提升公眾滿意度。
四是降低出錯(cuò)成本,提升政府效率。
五是提升政府公共部門創(chuàng)新水平。
全球公共管理體系的大數(shù)據(jù)實(shí)踐對(duì)提升我國公共管理水平的啟示
一是借助大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性,建立快速反應(yīng)的應(yīng)急能力。
二是實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)共享,建立部門聯(lián)動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。
三是建立實(shí)時(shí)、真實(shí)的信息獲取渠道,做到公共管理的有效應(yīng)對(duì)。
四是堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)網(wǎng)格化精細(xì)化管理模式。
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