北京奧運村項目法人招標成為國際性大型體育賽事運動員村投資管理模式中最經典的成功案例。借鑒北京奧運會在市場化運作中實現政府項目管理體制和機制創(chuàng)新,推動運動員村的投資主體多元化,分散政府投資風險等方面的經驗,是政府部門、理論界及實際工作者所面臨的重大課題。目前,國內學術界對綜合性體育賽事運動員村（如奧運村、亞運村）的投資管理模式尚未有系統性的專業(yè)研究。一般而言,大型體育賽事運動員村基本上有三種投資建設模式,包括直接指定投資商、通過招標/拍賣/掛牌確定投資商、通過項目法人招標確定投資商。根據政府投資體制改革的創(chuàng)新性思路,在經營性的體育場館以及運動員村領域推行項目法人招標,是實現政府和市場有效結合的重要制度安排之一。本論文運用經濟學和公共管理學的相關理論,以北京奧運村的投資管理為研究案例,重點研究大型體育賽事運動員村項目投資管理的組織機制（基本思路、運作原則、政府工作機構）,運動員村項目投資管理的運作流程（基本程序、投標人要求、組織結構）,運動員村項目的開發(fā)管理、賽時使用及賽后運營,國內運動員村項目投資管理的成功經驗及不足,提出項目法人招標的主要框架及制度創(chuàng)新等。本論文的理論意義在于提出“大型... 

【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：62 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

多哈亞運村鳥瞰圖

已婚員工宿舍宿另有停車場公共衛(wèi)生部辦公樓體育信息中心；運營管理中心；亞運村服務中心；安保中心；公共衛(wèi)生部辦公樓，另有 450個停車位護士俱樂部 專門用于賽后利用為護士提供娛樂休閑及體育設施員工俱樂部電影院；會議中心；宗教活動中心；圖書館；網吧為已婚員工提供娛樂休閑及體育設施；另有 50 個房間提供給來賓合用能源中心能源供應；停車場；養(yǎng)護員工辦公室；蓄水池；550 個停車位能源供應；停車場；養(yǎng)護員工辦公室；蓄水池；550 個停車位教育中心 專門用于賽后利用 會議及教育培訓設施；禮堂醫(yī)院 比賽管理辦公室；運動員接待處兒科、整形外科、外傷、透析、物理治療診室護士公寓 可用接待重要外賓 288 個房間用于護理老年人地下停車場 交通中心；停車場900 個停車位，供參觀者及員工停車2.2.3 北京奧運會(2008 年)

只是簡略闡述。北京奧運村于 2005 年 6 月份開始動工，建設工期為兩年半，在 2007 年年底竣工，在 2008 年 7 月份開村。北京奧運村為歷屆奧運會奧運村離場館區(qū)距離最近的，但也是最小的奧運村，占地規(guī)模只有悉尼奧運村的一半。注 1在 2008 年北京奧運會期間，奧運村為 1.6 萬運動員及官員提供居住服務，同時在居住區(qū)內提供運動員診所、風味餐廳、娛樂中心、健身中心等相關服務設施。國際區(qū)提供運動員餐廳、村長室、購物中心、物流中心、制證中心等設施為運動員及官員服務。國際區(qū)也是賽時運動員社交、會客、休閑活動的主要場所。北京奧運村是充分體現“有特色、高水平”奧運會及“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念的窗口，更是感受中華民族璀璨文化的令人難忘的奧運村，同時奧運村還在科技利用和可持續(xù)發(fā)展方面成為居住社區(qū)的典范。2.2.4 廣州亞運會(2010 年)

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]中國基礎設施項目融資與政府財政[J]. 袁東.  中國投資與建設. 1999(03)
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本文編號：3390538