本文關鍵詞：D市商品交易所事業(yè)單位體制改革改進對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前,我國已經(jīng)進入了事業(yè)單位體制改革的關鍵時期。在我國現(xiàn)行的公共權利管理體系中,事業(yè)單位是一個特殊的主體。與政府行政管理部門相比,事業(yè)單位的行政管理屬性不明顯,卻在承擔著大量的行政管理職能,存在名不符實的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象嚴重影響到了我國行政管理權限的合理分配和行政體制改革的深入推進。因此,事業(yè)單位體制改革已被廣泛重視。D市商品交易所是受中國證監(jiān)會監(jiān)管的,以期貨交易為核心,對期貨市場進行風險管理的事業(yè)單位。本文以D市商品交易所的行政公司為研究對象,著重分析其單位基本情況、改革采取的主要措施、改革成就、改革存在的主要問題及原因等,并就如何解決其體制改革過程中存在的問題提出了建議和對策。本研究主要采取實證研究的方式,系統(tǒng)深刻地剖析了D市商品交易所行政公司體制改革進程,并采取全面的實證式研究方式,直觀地展示出行政公司體制改革取得的成績及存在的問題。以其作為示例,重點展示我國現(xiàn)階段事業(yè)單位體制改革發(fā)展的概況,以及給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的深入影響。此項研究預期達到以下成果。一是以點帶面,集中展示我國事業(yè)單位體制改革歷程、改革模式、改革現(xiàn)狀及存在的問題。二是借鑒國內外成功案例,系統(tǒng)提出有效地推動我國事業(yè)單位事業(yè)體制改革和政企分離的方法,達到優(yōu)化公共管理水平和提高公共管理效率的作用,為有關部門決策提供一定參考。
【關鍵詞】：事業(yè)單位 體制改革 改進對策
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D630.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-18
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究目的9-10
• 1.1.3 研究意義10-11
• 1.2 研究綜述11-16
• 1.2.1 相關概念11-14
• 1.2.2 國外研究綜述14-15
• 1.2.3 國內研究綜述15-16
• 1.3 研究思路與方法16-18
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 2 D市商品交易所體制改革現(xiàn)狀分析18-24
• 2.1 D市商品交易所體制改革環(huán)境分析18-19
• 2.1.2 內部環(huán)境分析18
• 2.1.3 外部環(huán)境分析18-19
• 2.2 D市商品交易所體制改革進展情況19-20
• 2.2.1 以建設服務型政府為指導原則19
• 2.2.2 建立起市場化專業(yè)化的服務體系19-20
• 2.3 D市商品交易所體制改革中存在的問題20-22
• 2.3.1 改革后仍保留事業(yè)單位工作模式20
• 2.3.2 改革后企業(yè)缺乏服務意識20-21
• 2.3.3 改革后缺少相應的管理制度21-22
• 2.4 D市商品交易所體制改革存在問題的原因分析22-24
• 2.4.1 轉企后行政公司財務管理不獨立22
• 2.4.2 過度干預監(jiān)管造成政企不分22-23
• 2.4.3 服務對象過于單一23
• 2.4.4 制度不健全造成權責不明23-24
• 3 D市商品交易所體制改革問題解決方案24-36
• 3.1 成功案例在解決D市商品交易所體制改革問題方面的借鑒24-27
• 3.1.1 國外事業(yè)體制改革案例借鑒24-25
• 3.1.2 國內事業(yè)體制改革案例借鑒25
• 3.1.3 成功案例的借鑒意義25-27
• 3.2 國內外體制改革案例評述27-29
• 3.2.1 成功案例分析27-28
• 3.2.2 案例的可借鑒內容及風險分析28-29
• 3.3 完善D市商品交易所體制改革問題解決方案29-33
• 3.3.1 改革的目標29-30
• 3.3.2 改革的原則30-32
• 3.3.3 改革的措施32-33
• 3.4 完善D市商品交易所體制改革方案的可行性分析33-36
• 3.4.1 上級單位堅決落實改制要求為行政公司提供外在支持34
• 3.4.2 行政公司自身發(fā)展要求為完善改制提供內在條件34-35
• 3.4.3 服務對象的廣泛性為改制提供了業(yè)務基礎35-36
• 4 完善D市商品交易所事業(yè)單位體制改革的對策與建議36-44
• 4.1 D市商品交易所改制思路36-37
• 4.1.1 堅持市場化的改革36
• 4.1.2 堅持分類指導原則36-37
• 4.1.3 堅持鼓勵吸收第三部門37
• 4.1.4 堅持完整的企業(yè)化管理37
• 4.2 全面提升專業(yè)化水平37-40
• 4.2.1 樹立科學化、現(xiàn)代化的工作理念38
• 4.2.2 建立現(xiàn)代化的工作模式38-39
• 4.2.3 培養(yǎng)專業(yè)化的工作隊伍39-40
• 4.3 完善企業(yè)內部制度40-44
• 4.3.1 建立科學化的人力資源管理制度41
• 4.3.2 建立薪酬管理制度41-42
• 4.3.3 實行績效考評制度42
• 4.3.4 構建獨具特色的企業(yè)文化制度42-44
• 結論44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47-48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 改革雜志社專題研究部;羅重譜;;中國事業(yè)單位分類改革軌跡及走向判斷[J];改革;2012年04期

  本文關鍵詞：D市商品交易所事業(yè)單位體制改革改進對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：322494