2018年8月23-24日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在北京召開了2018年統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)。會(huì)上強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)提高政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制建設(shè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供強(qiáng)有力的政府統(tǒng)計(jì)支撐。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,政府統(tǒng)計(jì)工作顯得越重要。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正經(jīng)歷著廣泛而深刻的結(jié)構(gòu)變革,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓人們更加認(rèn)識(shí)到政府統(tǒng)計(jì)的重要性,同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)也改變了政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制。在這樣的時(shí)代背景下做好政府統(tǒng)計(jì)工作,面臨許多重要的理論和實(shí)踐問(wèn)題,需要我們深入研究和探索。湛江市近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)需求不斷地多元化,對(duì)湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制在統(tǒng)計(jì)服務(wù)、管理等方面提出了更深的要求。現(xiàn)階段湛江市政府統(tǒng)計(jì)不但是經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息搜集的主體,同時(shí)也是信息利用的主體,其肩負(fù)著為湛江市政府宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)警、分析和判斷,同時(shí)還要接收社會(huì)各界信息咨詢的職責(zé)�！按髷�(shù)據(jù)”時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)湛江市政府的統(tǒng)計(jì)工作是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,怎樣主動(dòng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)對(duì)湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的研究是十分重要的課題。本文以公共管理為理論基礎(chǔ),利用文獻(xiàn)研究法、現(xiàn)場(chǎng)考查與調(diào)研法、典型案例研究法和綜合分析研究法,結(jié)合大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計(jì)相關(guān)理論,采用SWOT分析方法深層次挖掘大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制現(xiàn)狀,從而探尋未來(lái)湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的優(yōu)化之路。論文內(nèi)容主要分為以下六個(gè)部分:第一部分是緒論。主要是闡述了湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作研究機(jī)制的研究背景和意義,總結(jié)國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計(jì)工作的研究成果,確定本文研究的內(nèi)容和方法,并找出可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處。第二部分是相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)。主要是對(duì)大數(shù)據(jù)和政府統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)概念進(jìn)行界定并闡述了新公共管理理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)理論作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第三部分是現(xiàn)狀SWOT分析。主要是采用SWOT分析方法深層次總結(jié)湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制目前的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),同時(shí)分析大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第四部分是經(jīng)驗(yàn)借鑒。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)淮安市、滁州市和廣州市的一些做法進(jìn)行介紹和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制的優(yōu)化提供借鑒。第五部分是優(yōu)化對(duì)策。通過(guò)前面的分析和總結(jié),有針對(duì)性地提出大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制優(yōu)化對(duì)策,從而解決存在的問(wèn)題。第六部分是結(jié)論。對(duì)前面所有的研究進(jìn)行總結(jié),得出本文的結(jié)論。
【學(xué)位單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：C829.2
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 簡(jiǎn)要述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 創(chuàng)新之處
        1.4.2 不足之處
2 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 大數(shù)據(jù)
        2.1.2 政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 新公共管理理論
        2.2.2 統(tǒng)計(jì)學(xué)原理
3 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制現(xiàn)狀的SWOT分析
    3.1 湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制優(yōu)勢(shì)
        3.1.1 湛江市政府統(tǒng)計(jì)運(yùn)行機(jī)制基本順暢
        3.1.2 重點(diǎn)領(lǐng)域有效地統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和分析
        3.1.3 統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍思想政治學(xué)習(xí)機(jī)制較為完善
        3.1.4 不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)機(jī)制
    3.2 湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制劣勢(shì)
        3.2.1 基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)弱
        3.2.2 統(tǒng)計(jì)任務(wù)功利
        3.2.3 政府統(tǒng)計(jì)工作法律保障機(jī)制不完善
        3.2.4 政府統(tǒng)計(jì)工作參與機(jī)制不完善
        3.2.5 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制不完善
        3.2.6 政府統(tǒng)計(jì)考核機(jī)制不完善
4 國(guó)內(nèi)政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制經(jīng)驗(yàn)借鑒及湛江市政府面臨的機(jī)遇
    4.1 淮安市“建立數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的問(wèn)責(zé)機(jī)制”經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.2 滁州市“政府統(tǒng)計(jì)信息化”經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.3 廣州市“精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制”經(jīng)驗(yàn)借鑒
    4.4 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制面臨的機(jī)遇
        4.4.1 引致統(tǒng)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變
        4.4.2 推動(dòng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的變革
        4.4.3 數(shù)據(jù)價(jià)值最大化
        4.4.4 為湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制提供更全面外部支撐
5 湛江市政府應(yīng)用大數(shù)據(jù)嘗試推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制面臨的挑戰(zhàn)
    5.1 對(duì)政府統(tǒng)計(jì)工作傳統(tǒng)理念提出挑戰(zhàn)
    5.2 對(duì)政府統(tǒng)計(jì)工作傳統(tǒng)實(shí)施機(jī)制提出挑戰(zhàn)
    5.3 對(duì)政府統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制提出挑戰(zhàn)
    5.4 對(duì)政府統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制提出挑戰(zhàn)
    5.5 對(duì)政府統(tǒng)計(jì)的信息化機(jī)制提出挑戰(zhàn)
6 大數(shù)據(jù)背景下湛江市政府統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制優(yōu)化對(duì)策
    6.1 完善政府統(tǒng)計(jì)法律保障機(jī)制
    6.2 強(qiáng)化人才保障機(jī)制
    6.3 建立政府統(tǒng)計(jì)工作信息化機(jī)制
    6.4 優(yōu)化政府統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施機(jī)制
7 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2838104