發(fā)布時(shí)間：2020-06-12 23:59

【摘要】：90年代,廣電媒介經(jīng)歷了前所未有的變化,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、全球化和社會(huì)等各種張力的作用,極大地推動(dòng)了廣電產(chǎn)業(yè)管理變革。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,面臨變化的媒介生態(tài)壞境,廣電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作是大勢(shì)所趨。 廣電媒介為大眾提供各種娛樂(lè)和信息產(chǎn)品的同時(shí),也影響著社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等方方面面。作為重要的宣傳陣地,廣電集團(tuán)與一般企業(yè)不同,有其自身的特殊性。它服務(wù)于一個(gè)二元產(chǎn)品市場(chǎng),即通過(guò)兩種方式出售產(chǎn)品:一是出售節(jié)目信息產(chǎn)品給觀眾,二是把自己的傳播效能出售給廣告客戶以獲得廣告費(fèi)用。鑒于此,本文在對(duì)廣電媒介生態(tài)環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了廣電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的構(gòu)建與研究,包括廣電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,如節(jié)目經(jīng)營(yíng)策劃、品牌經(jīng)營(yíng)、形象經(jīng)營(yíng),頻道專業(yè)化,廣電產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng),個(gè)案研究等。其中針對(duì)浙江廣電集團(tuán)的改革實(shí)踐,重點(diǎn)構(gòu)建了節(jié)目生產(chǎn)制作過(guò)程的成本管理,為處于尚在探索中求發(fā)展的廠播電視集團(tuán)提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：G229.23

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本文編號(hào)：2710299