權(quán)威式整合——以杭州市政府公共管理創(chuàng)新實踐為例
本文選題:公共治理模式 切入點:多元整合 出處:《中國人民大學學報》2014年03期
【摘要】:為應(yīng)對改革開放帶來的多元化挑戰(zhàn),杭州市政府進行了一系列的創(chuàng)新實踐,創(chuàng)造出一種新型的公共治理機制——權(quán)威式整合,即政府依托其絕對主導(dǎo)地位,對社會中的多元主體、機制和資源進行整合,以實現(xiàn)區(qū)域與國家的整體發(fā)展。"權(quán)威式整合"不同于計劃經(jīng)濟時期的中國政府管理模式和西方主流的公共管理模式,是適用于整個中國的新型公共治理模式。
[Abstract]:In order to cope with the diversified challenges brought by reform and opening up, the Hangzhou Municipal Government has carried out a series of innovative practices to create a new type of public governance system-authoritative integration, that is, the government relies on its absolute dominant position.The integration of diverse subjects, mechanisms and resources in society in order to achieve the overall development of the region and the country. "The authoritative integration is different from the Chinese government management mode in the planned economy period and the western mainstream public management mode, which is a new type of public governance mode suitable for the whole China.
【作者單位】: 中國人民大學公共管理學院;北京礦業(yè)大學(北京)文法學院;
【分類號】:D630
【參考文獻】
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【共引文獻】
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【二級參考文獻】
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本文編號:1710320
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