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我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院薪酬制度存在問(wèn)題及思考

發(fā)布時(shí)間:2018-04-03 20:50

  本文選題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 切入點(diǎn):薪酬制度 出處:《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》2017年12期


【摘要】:隨著醫(yī)改不斷深入,我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)薪酬制度的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn):衛(wèi)生技術(shù)人員薪酬水平不具有外部競(jìng)爭(zhēng)性、績(jī)效工資總量核定不科學(xué)、財(cái)政投入不到位,等等。對(duì)此,建議完善績(jī)效工資總量的核定與管理,提高激勵(lì)作用;設(shè)立基層醫(yī)務(wù)人員津貼補(bǔ)貼,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員向基層一線流動(dòng)等。
[Abstract]:With the deepening of the medical reform, the problems of the salary system of the primary medical and health institutions in our country begin to appear: the salary level of the health technical personnel is not external competitive, the total amount of the performance salary is unscientific, the financial investment is not in place, and so on.In view of this, it is suggested to perfect the approval and management of the total amount of performance pay, to improve the incentive function, to set up subsidization for medical personnel at the grass-roots level, and to guide the medical personnel to flow to the grass-roots level and so on.
【作者單位】: 青島大學(xué)醫(yī)學(xué)部;國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委衛(wèi)生發(fā)展研究中心;青島大學(xué)附屬醫(yī)院;
【基金】:國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委基層司委托項(xiàng)目(05001)
【分類(lèi)號(hào)】:R197.62

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10 衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究所 王祿生;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)計(jì)日益受到重視[N];健康報(bào);2008年

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5 袁t,

本文編號(hào):1706859


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