本文關(guān)鍵詞：技術(shù)范式變革環(huán)境中組織的戰(zhàn)略適應(yīng)性研究

  更多相關(guān)文章： 戰(zhàn)略適應(yīng)性 組織績效 技術(shù)范式 吸收能力

【摘要】：技術(shù)變革加速的時代，一些企業(yè)盡管擁有強大的研發(fā)實力和主流市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位，由于對技術(shù)發(fā)展趨勢的錯誤判斷，一再錯失重要的發(fā)展機遇，如IBM、Microsoft�！霸陔y以預(yù)測的動蕩環(huán)境中如何獲取、保持組織競爭優(yōu)勢、提高組織績效”是企業(yè)組織，特別是高新技術(shù)企業(yè)面臨的迫切問題。 本研究將技術(shù)范式作為刻畫組織外部環(huán)境的核心變量，圍繞“技術(shù)變革環(huán)境中如何獲取競爭優(yōu)勢，提高組織績效”這一企業(yè)組織面臨的挑戰(zhàn)，試圖對“組織的戰(zhàn)略適應(yīng)能力能否提高組織績效”這一問題做出解答，并分析戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的作用機制、二者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)機制。本研究在該領(lǐng)域現(xiàn)有文獻分析、整理的基礎(chǔ)上，提出了組織戰(zhàn)略適應(yīng)性能夠提高組織績效的基本理論假設(shè)，并將行業(yè)技術(shù)范式作為調(diào)節(jié)變量，研究技術(shù)范式變革的不同程度和維度對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用；將組織吸收能力作為中介變量，研究組織戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的作用機制，構(gòu)建了一個整合的研究框架，提出了理論假設(shè)，并運用規(guī)范的實證研究方法對理論框架和假設(shè)進行了驗證。 在實證研究過程中，本文首先對“技術(shù)范式”這一調(diào)節(jié)變量進行了量表開發(fā)，并運用現(xiàn)有研究中較為成熟的戰(zhàn)略適應(yīng)性、組織績效、組織吸收能力量表，展開問卷調(diào)查。然后，，運用問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)，借助SPSS統(tǒng)計軟件，運用回歸分析等技術(shù)手段對研究中提出的假設(shè)進行了檢驗，得出了以下基本結(jié)論：（1）組織戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效之間的正相關(guān)關(guān)系得到支持，組織戰(zhàn)略上的系統(tǒng)適應(yīng)能力能夠提高組織績效；（2）技術(shù)范式在不同組成因素上的變革對戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效間關(guān)系存在不同程度的調(diào)節(jié)作用，其中，技術(shù)機會對資源靈活性和協(xié)調(diào)靈活性對組織績效的提升方面均存在正向調(diào)節(jié)作用，但收益可獲得性和技術(shù)累積性對協(xié)調(diào)靈活性與組織績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用未得到支持；（3）戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的作用機制方面，組織吸收能力起到了部分中介作用，其中，知識消化能力和知識轉(zhuǎn)化能力在戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效間的起到了顯著的中介作用，但知識獲取能力的中介作用未得到支持。在以上研究結(jié)論基礎(chǔ)上，對IBM進行案例研究，進一步驗證了以上研究結(jié)論的有效性。 本研究的理論貢獻主要體現(xiàn)在：首先，本研究在現(xiàn)有文獻分析、綜合的基礎(chǔ)上，圍繞研究的基本問題提出了一個較為完整的理論框架，將組織的動態(tài)適應(yīng)性、組織績效、行業(yè)技術(shù)范式、組織吸收能力等組織戰(zhàn)略和行為的不同研究視角整合在一起，從“戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效”、“技術(shù)范式的調(diào)節(jié)作用”、“吸收能力的中介作用”三個方面來研究這個問題，豐富了該理論研究的方法；其次，針對“組織戰(zhàn)略適應(yīng)性能否提高組織績效”這一問題在理論界存在的爭議，本研究在中國環(huán)境中研究了企業(yè)組織的戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效的關(guān)系問題，豐富了這一領(lǐng)域的理論研究成果、拓展了該領(lǐng)域現(xiàn)有研究結(jié)論的適用性；第三，在對“技術(shù)范式變化是否能夠調(diào)節(jié)戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的影響”這一問題的研究中，本研究首先初步開發(fā)技術(shù)范式變革的指標體系，將技術(shù)范式的組成因素進行了進一步的細化，形成在企業(yè)層面測量技術(shù)范式變革的可操作性的量表；并通過實證研究論證了技術(shù)范式在不同層次和程度的變革對戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，從企業(yè)組織層面研究了技術(shù)范式變革這一行業(yè)因素對組織戰(zhàn)略和行為的調(diào)節(jié)，豐富了這一領(lǐng)域的研究內(nèi)容和研究層次；最后，在“組織戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的作用機制”問題上，本研究提出將“吸收能力”作為中介變量，研究了組織戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效發(fā)揮作用的機制，論證了組織如何通過對外部信息的獲取、消化和轉(zhuǎn)移，將組織培育的在資源和協(xié)調(diào)方面的靈活性轉(zhuǎn)化為組織競爭能力和績效的提升，驗證了組織對外部環(huán)境的了解如何轉(zhuǎn)或成為組織戰(zhàn)略和行為的問題。 本研究的結(jié)論對企業(yè)組織的管理實踐具有一定的指導(dǎo)意義：首先，本研究支持組織的戰(zhàn)略適應(yīng)力作為組織競爭優(yōu)勢來源和組織績效提升方式的結(jié)論，企業(yè)組織應(yīng)當通過優(yōu)化組織在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)的資源配置和使用，來提高組織資源的靈活性；通過提高外部市場信息的持續(xù)監(jiān)測、管理信息系統(tǒng)在日常管理中的運用、根據(jù)市場和技術(shù)環(huán)境的變化重新構(gòu)造組織在開發(fā)、生產(chǎn)、分銷、營銷中可使用的資源鏈條的能力、內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的靈活性、以及組織管理體系根據(jù)組織目標的變化調(diào)整地能力，來提高組織在協(xié)調(diào)上的靈活性。其次，作為組織外部環(huán)境的主要組成因素之一，技術(shù)范式及其各組成因素對組織戰(zhàn)略適應(yīng)能力的培育和組織績效的提高具有重要的實踐意義。企業(yè)組織應(yīng)當根據(jù)技術(shù)范式在不同層次和程度上的變化，來培育組織適度的靈活性。這一點在一定程度上回答了Winter(2003)提出的管理實踐中培育和保持動態(tài)適應(yīng)能力的成本問題，在技術(shù)環(huán)境動蕩程度較低的情況下，為應(yīng)對技術(shù)變化帶來的挑戰(zhàn)，臨時的問題解決機制可能在時間、成本方面具備優(yōu)勢，而如果行業(yè)中或者相關(guān)行業(yè)面臨持續(xù)的、劇烈的技術(shù)變革，將組織的動態(tài)適應(yīng)能力提高到戰(zhàn)略層面就成為組織的必然之選。第三，技術(shù)范式變革對組織適應(yīng)能力和組織績效的意義也在一定程度上驗證了現(xiàn)實的管理環(huán)境中“管理的有效性”與“對環(huán)境變化的適應(yīng)能力”之間“相互抵消”的效應(yīng)，企業(yè)組織不應(yīng)僅僅滿足于組織在結(jié)構(gòu)上的適應(yīng)能力，還應(yīng)當在組織內(nèi)部著力構(gòu)建一種“情景兩面性”，通過信任的組織文化、有支持力的領(lǐng)導(dǎo)、共同的文化和遠景等組織在“軟件”方面的建設(shè)，培育組織在管理上的“軟性”的競爭力。最后，本研究證實了組織吸收能力作為其戰(zhàn)略適應(yīng)能力作用于組織績效的中介的作用。企業(yè)組織要培育競爭優(yōu)勢、提高組織績效，除了要培育組織在資源的適應(yīng)能力、以及在協(xié)調(diào)上的靈活性之外，還應(yīng)當提高組織對外部環(huán)境新知識的獲取、消化和向組織內(nèi)部的轉(zhuǎn)化。這一點對組織學(xué)習(xí)和組織知識管理具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略適應(yīng)性 組織績效 技術(shù)范式 吸收能力
【學(xué)位授予單位】：中國社會科學(xué)院研究生院
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：C936;F224
【目錄】：

• 中文摘要5-7
• ABSTRACT7-8
• 第一章 導(dǎo)論8-23
• 1.1 研究背景與問題的提出8-14
• 1.2 研究內(nèi)容14-16
• 1.3 研究方案16-21
• 1.4 創(chuàng)新點21-23
• 第二章 文獻綜述23-45
• 2.1 動態(tài)環(huán)境中的組織的適應(yīng)性理論23-30
• 2.2 作為環(huán)境因素的技術(shù)范式理論30-36
• 2.3 吸收能力理論36-42
• 2.4 現(xiàn)有研究中存在的主要問題與爭議42-45
• 第三章 理論框架設(shè)計45-64
• 3.1 戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效的關(guān)系45-50
• 3.2 戰(zhàn)略適應(yīng)性對組織績效的作用機制：組織吸收能力50-55
• 3.3 技術(shù)范式對戰(zhàn)略適應(yīng)性與組織績效關(guān)系的調(diào)節(jié)55-64
• 第四章 研究設(shè)計64-82
• 4.1 理論模型64-65
• 4.2 量表開發(fā)與量表確定65-74
• 4.3 調(diào)查程序及樣本介紹74-75
• 4.4 研究方法75-77
• 4.5 量表的測試77-82
• 第五章 研究結(jié)果82-95
• 5.1 描述性統(tǒng)計分析82-83
• 5.2 共線性分析83-84
• 5.3 假設(shè)檢驗的回歸分析84-93
• 5.4 假設(shè)檢驗小結(jié)93-95
• 第六章 案例研究95-111
• 6.1 作為組織戰(zhàn)略適應(yīng)力形成機制的吸收能力：IBM 在 PC 與大型機之間的抉擇95-99
• 6.2 計算機行業(yè)技術(shù)范式和市場結(jié)構(gòu)變化對 IBM 戰(zhàn)略演進的影響99-111
• 第七章 研究結(jié)論及應(yīng)用111-121
• 7.1 研究結(jié)論及討論111-117
• 7.2 對本研究提出的問題的回答117-118
• 7.3 對理論及管理實踐的意義118-120
• 7.4 本研究的局限性及未來研究方向的展望120-121
• 參考文獻121-138
• 附錄 1：問卷調(diào)查所使用的量表138-142
• 附錄 2：已發(fā)表的論文和參加的科研課題142-144
• 致謝144-145

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7 朱犁

本文編號：928488