員工角色外行為的管理:組織文化的視角
本文關(guān)鍵詞:員工角色外行為的管理:組織文化的視角
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【摘要】:本文基于組織文化的視角,認(rèn)為通過(guò)組織價(jià)值觀傳遞和員工行為塑造的互動(dòng),塑造健康的組織文化,有利于激發(fā)員工積極的組織公民行為,同時(shí)也能夠通過(guò)組織文化的社會(huì)服從約束和員工內(nèi)在約束的力量,降低員工的反生產(chǎn)力行為。
【作者單位】: 中央財(cái)經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 組織文化 角色外行為 行為塑造 組織價(jià)值觀
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金課題(11CGL065) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究基金課題(09YJC630238)資助
【分類號(hào)】:C936
【正文快照】: 組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于員工表現(xiàn)組織期望的工作行為,并避免組織不期望的工作行為,因此對(duì)員工行為的規(guī)范和控制是組織管理的重要議題。在組織管理領(lǐng)域,許多研究推崇“理性主義”路線,認(rèn)為員工行為的規(guī)范和控制主要依靠目標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲體系等制度(賀遠(yuǎn)瓊,田
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,本文編號(hào):715212
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