項(xiàng)目組織中交易型領(lǐng)導(dǎo)對員工績效的影響——領(lǐng)導(dǎo)替代的調(diào)節(jié)作用
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【摘要】:以往的研究表明,交易型領(lǐng)導(dǎo)行為的作用效果存在很大的差異,而造成這種差異的原因尚未明了。在理論研究的基礎(chǔ)上,采用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)方法對領(lǐng)導(dǎo)替代在交易型領(lǐng)導(dǎo)影響員工績效過程中的調(diào)節(jié)作用展開研究。采用問卷調(diào)查方法獲取了研究所需數(shù)據(jù)樣本,通過數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)建立了貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型。實(shí)證研究表明:領(lǐng)導(dǎo)替代主要從員工類型及任務(wù)類型兩方面對交易型領(lǐng)導(dǎo)的效能產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用;員工類型與任務(wù)類型對員工工作績效幾乎沒有影響,而對員工的工作滿意度及組織公民行為產(chǎn)生顯著的調(diào)節(jié)作用。
【作者單位】: 昆明理工大學(xué)土木工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 項(xiàng)目組織 交易型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)替代 領(lǐng)導(dǎo)-員工交換 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71262028) 教育部人文社科基金資助項(xiàng)目(12YJC630244) 云南省社科規(guī)劃項(xiàng)目(HZ2011028)
【分類號】:C936
【正文快照】: 項(xiàng)目作為一種新興的整合各類智力資源的組織類型,其主要優(yōu)勢在于能夠靈活地配置各種資源,迅速應(yīng)對各種突發(fā)狀況及變化中的客戶需求,因此,在各領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用。項(xiàng)目組織具有的臨時性、分散性與一次性等特點(diǎn)導(dǎo)致項(xiàng)目的員工隊(duì)伍極不穩(wěn)定,這使得項(xiàng)目組織的人力資源管理面
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條
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【共引文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
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