領(lǐng)導(dǎo)反饋與知識共享:工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的中介作用
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【摘要】:領(lǐng)導(dǎo)反饋能有效影響員工知識共享,但已有研究缺乏對其作用機(jī)理的深入探討。基于調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論,以129名學(xué)生為樣本,通過實(shí)驗(yàn)研究檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)反饋風(fēng)格與績效信息對員工知識共享的影響,以及在此過程中員工工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的中介作用。研究結(jié)果表明:成功績效信息和促進(jìn)型反饋風(fēng)格正向影響員工知識共享行為,失敗績效信息與防御型反饋風(fēng)格負(fù)向影響員工知識共享行為;員工促進(jìn)型工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn)中介了成功績效信息和促進(jìn)型反饋風(fēng)格與員工知識共享行為之間的正向關(guān)系。
【作者單位】: 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西交利物浦大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)反饋風(fēng)格 績效信息 工作調(diào)節(jié)焦點(diǎn) 知識共享
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71032002)
【分類號】:C936
【正文快照】: 0引言在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識是組織最重要的戰(zhàn)略資源,而知識共享是員工進(jìn)行知識應(yīng)用、創(chuàng)新及最終形成組織競爭優(yōu)勢的基本途徑[1]。但企業(yè)常常缺乏對個(gè)體知識共享行為影響因素的全面考慮與正確理解,造成企業(yè)知識管理系統(tǒng)(KMS)的作用難以發(fā)揮,從而不能有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)知識的收集、
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