提升目標(biāo)管理的有效性——基于不同類型組織文化的實證研究
發(fā)布時間:2017-08-02 23:24
本文關(guān)鍵詞:提升目標(biāo)管理的有效性——基于不同類型組織文化的實證研究
更多相關(guān)文章: 目標(biāo)管理 有效性 組織文化 崗位性質(zhì) 實證研究
【摘要】:通過實證研究比較不同組織文化下目標(biāo)管理有效性的差異,探析崗位性質(zhì)對目標(biāo)管理有效性的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):團結(jié)性對目標(biāo)管理有效性產(chǎn)生正向影響,而社交性影響不顯著;崗位性質(zhì)對"團結(jié)性→目標(biāo)管理有效性"具有顯著調(diào)節(jié)作用;在圖利型組織中目標(biāo)管理有效性最高。
【作者單位】: 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 目標(biāo)管理 有效性 組織文化 崗位性質(zhì) 實證研究
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(71272064) 安徽省優(yōu)秀青年科技基金項目(1308085JGD07) 教育部人文社會科學(xué)基金青年項目(12YJC630228)
【分類號】:F272.71;C936
【正文快照】: 1引言1954年,彼得·德魯克首次提出了目標(biāo)管理理論,他認(rèn)為實施目標(biāo)管理可以促使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)趨于一致,凝聚員工發(fā)展愿景,調(diào)動員工工作積極性,促進團隊合作[1]。此后,目標(biāo)管理理論引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注,并逐漸發(fā)展為現(xiàn)代管理學(xué)理論體系的重要內(nèi)容。然而,目標(biāo)管理并不
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【共引文獻】
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本文編號:611715
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