風險社會的來臨對于單位管理有著重要的影響,具體表現為工作觀念變動對單位人員穩(wěn)定性的影響、風險社會的個體化對單位管理責任的影響、風險社會的變動性對單位管理方式的影響。在此背景下,單位管理可以從以下方面進行改善:完善激勵機制,滿足員工的利益需求;改變單一的管理理念,推動責任倫理建設;提高單位管理的風險計算能力,防患于未然;增強單位管理靈活性,創(chuàng)新彈性管理方式。 

【文章來源】：領導科學. 2019,(22)北大核心

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、風險社會的內涵與特征
二、風險社會對單位管理產生的影響
    （一）工作觀念變動對單位人員穩(wěn)定性的影響
    （二）風險社會的個體化對單位管理責任的影響
    （三）風險社會的變動性對單位管理方式的影響
三、風險社會背景下的單位管理策略分析
    （一）完善激勵機制，滿足員工的利益需求
    （二）改變單一的管理理念，推動責任倫理建設
    （三）提高單位管理的風險計算能力，防患于未然
    （四）增強單位管理靈活性，創(chuàng)新彈性管理方式



本文編號：3503407