【摘要】：我國(guó)船舶工業(yè)已經(jīng)在現(xiàn)代造船模式中深耕多年,整體造船生產(chǎn)效率持續(xù)提高,與其他船舶工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家的差距正在逐步縮小,并在個(gè)別領(lǐng)域已經(jīng)趕上或超越。為了讓中國(guó)造船真正強(qiáng)起來(lái),我國(guó)船舶工業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)人員都在積極的進(jìn)行著探索與實(shí)踐。本文主要運(yùn)用精益管理等先進(jìn)管理理念,針對(duì)造船涂裝工程進(jìn)行研究,從涂裝BOM(Bill of Material,物料清單)、物資、作業(yè)管理三個(gè)方面開(kāi)展論述,探索構(gòu)建了全流程一體化的涂裝工程精益化管理體系。主要研究?jī)?nèi)容如下:(1)在涂裝BOM管理研究過(guò)程中主要研究BOM的結(jié)構(gòu),包括精細(xì)化產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu),以船廠(chǎng)生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)的涂裝作業(yè)階段劃分。通過(guò)分析對(duì)比,選取符合精益化管理需求的涂裝BOM表樣式。以涂裝BOM作為信息化的基礎(chǔ),依據(jù)在不同部門(mén)、不同階段對(duì)BOM的需求,著重研究了涂裝BOM在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等不同部門(mén)之間的信息流轉(zhuǎn)問(wèn)題。(2)基于涂裝BOM管理的研究成果,進(jìn)而研究涂裝物資管理的精益化問(wèn)題。涂裝物資相較于其他物資有其獨(dú)特的管理要求與方式,涂裝物資對(duì)安全和及時(shí)性有較高要求,而且涂裝物資有保質(zhì)期,務(wù)必在保質(zhì)期內(nèi)使用殆盡�；贘IT(Just In Time,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn))理論研究涂裝涂料需求計(jì)劃,其在船舶涂裝物資管理過(guò)程中起到重要作用,是確保涂裝物資供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的基本計(jì)劃。結(jié)合涂裝物資采購(gòu)的特點(diǎn),船廠(chǎng)在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中采用的是JIT采購(gòu)模式,JIT采購(gòu)模式可表述為將產(chǎn)品已確定的數(shù)量和質(zhì)量,在確定的時(shí)間送到確定的地點(diǎn),滿(mǎn)足需求部門(mén)要求的采購(gòu)行為。在涂裝物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,基于先進(jìn)先出、分類(lèi)管理的原則研究涂料倉(cāng)庫(kù)的管理。(3)在涂裝作業(yè)管理方面,著重研究了基于工作分解結(jié)構(gòu)的涂裝作業(yè)管理模式,精細(xì)化涂裝任務(wù)分解,得到用于派工的任務(wù)包,通過(guò)此模式可以收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),有了數(shù)據(jù)的積累可以很容易的分析生產(chǎn)過(guò)程中不滿(mǎn)足精益管理的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善提高。以任務(wù)包作為涂裝質(zhì)量和安全管理的抓手,采用誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。班組人員不僅要按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)包內(nèi)容,而且還要負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理。
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：U671

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

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本文編號(hào)：2611086