【摘要】：隨著我國重載機(jī)車技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的機(jī)車檢修模式已經(jīng)難以適應(yīng)新型機(jī)車的需要,更適應(yīng)和諧型大功率機(jī)車的修程C1-C6修應(yīng)運而生。西安和諧型大功率機(jī)車檢修段作為路網(wǎng)性和諧型機(jī)車檢修基地“五段二公司”之一,主要承擔(dān)西北地區(qū)和諧型電力機(jī)車C4、C5修任務(wù),隨著修程修制改革,該段開始向精準(zhǔn)檢修、數(shù)據(jù)檢修轉(zhuǎn)變,但是面對的車型也從HXD3增加到HXD1、2、3D、3C等多型機(jī)車,如何提高機(jī)車檢修質(zhì)量就成了一個值得探討的問題。然而目前已建成投用的檢修基地承修車型互不相同,僅能從理論層面給予探討多機(jī)型的兼容性,但是缺少具體的實踐指導(dǎo)。因此,本文擬結(jié)合西安和諧型大功率機(jī)車檢修段的實際情況,借鑒已有的模式,探索融合多機(jī)型的一套質(zhì)量管理實踐,以提高和諧型機(jī)車檢修段質(zhì)量。本文以西安和諧型大功率機(jī)車檢修段機(jī)車檢修質(zhì)量管理為主要的研究對象,論述了質(zhì)量管理相關(guān)的理論方法及機(jī)車檢修質(zhì)量的特點,指出機(jī)車檢修遵循的原則、屬性、要求及顧客需求等管理理論。首先對西安和諧型大功率機(jī)車檢修段機(jī)車檢修項目實施流程及質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并對和諧型大功率機(jī)車檢修質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深度的分析,詳細(xì)分析了西安和諧型大功率機(jī)車檢修段自2015年正式運營以來,在機(jī)車檢修質(zhì)量管理過程中涉及的人力資源管理、檢修設(shè)備管理、檢修技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析,找出了機(jī)車檢修質(zhì)量管理過程中涌現(xiàn)的具體問題。其次遵循質(zhì)量管理的相關(guān)原則和原理,提出了西安和諧型大功率機(jī)車檢修質(zhì)量管理相應(yīng)的改進(jìn)建議,具體包括制定質(zhì)量目標(biāo)、管理方案、檢修流程一致性、改革職工培養(yǎng)方式、建立設(shè)備外包管理體系、強(qiáng)化質(zhì)量控制、優(yōu)化生產(chǎn)流程等一系列措施保證機(jī)車檢修質(zhì)量管理的有效運行。最后建立西安和諧型大功率機(jī)車檢修段機(jī)車檢修質(zhì)量控制的保障措施,具體包括組織機(jī)構(gòu)保障、信息技術(shù)建設(shè)及質(zhì)量文化建設(shè),通過一系列措施的實施保障機(jī)車檢修質(zhì)量。通過和諧型大功率機(jī)車檢修質(zhì)量管理研究得出的有關(guān)質(zhì)量管理的方案,為西安和諧型大功率機(jī)車檢修段質(zhì)量管理提供了相關(guān)的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗,有效提升了西安和諧型大功率機(jī)車檢修段檢修質(zhì)量水平。本文提出的理論對鐵路機(jī)車檢修相關(guān)單位也具有一定的參考和借鑒價值。
【圖文】：

西安機(jī)車檢修段質(zhì)量管理流程圖

和諧型大功率機(jī)車C5修流程圖
【學(xué)位授予單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：U269

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本文編號：2590190